人力资源管理实务：方法、工具、计算机软件

1、人力资源管理概论
1.1 人力资源管理的定义、任务和意义
1.2 人力资源管理的研究方法
1.3 各种企业人力资源管理模式的比较
1.4 人力资源管理软件的开发
2、职务分析
2.1 职务分析的基础理论与方法
2.2 职务分析工具与范例
2.3 职务分析系统
2.4 职务分析系统的设计与实现
3、心理测试与人员基本素质测评
3.1 心理测验的基本概念
3.2 心理测验工具的编制
3.3 心理测验的方法
3.4 情境模拟测评
3.5 实用的心理测验工具
3.6 心理测验的设计与实现
4、领导测评
4.1 领导特质理论
4.2 领导风格理论
4.3 领导行为理论
4.4 领导权变理论
4.5 领导测评工具
4.6 领导测评系统的设计与实现
5、人员的招聘与甄选
5.1 广义招聘程序
5.2 狭义招聘程序
5.3 人员甄选的方法
5.4 员工招聘管理系统的设计与实现
6、绩效考核
6.1 绩效考核的标准
6.2 绩效考核的一般程序
6.3 绩效考核的主要方法
6.4 数学模型在绩效考核中的应用
6.5 考核结果的表达方式
6.6 我国企业绩效考核时潜在问题与解决的办法
6.7 绩效考核管理系统的设计与实现
7、职业生涯管理
7.1 职业生涯管理的背景简介
7.2 职业生涯管理的有关概念
7.3 职业生涯管理的特征
7.4 职业生涯管理的内容
7.5 职业生涯管理的有关理论
7.6 职业生涯管理的意义
7.7 我国职业生涯管理的现状
7.8 企业导入职业生涯管理应注意的问题
7.9 企业导入职业生涯管理的程序
7.10 职业生涯管理系统的设计
8、员工培训
8.1 培训的基本过程
8.2 培训需求分析
8.3 新员工岗前培训与社会化
8.4 在职培训
8.5 为特殊目的而进行的培训
8.6 培训效果评价
8.7 员工培训系统的设计与实现
9、人力资源管理诊断
10、人事档案、考勤、工资系统的设计与实现
11、如何实施“人力资源管理系统