序一 中国人民银行研究生部主任 唐旭教授 1
序二 对外经济贸易大学金融学院院长 吴军教授 3
前言 商业银行的生态位与核心竞争力 5
内容提要 13
ABSTRACT 17
第1章 导论:我们还需要商业银行吗
21
1. 1 文献回顾及问题的提出 21
1. 2 本书所讨论的商业银行 27
1. 3 基本思路 31
1. 4 结构安排 32
第2章 商业银行的边界:概念及其确定 34
2. 1 商业银行边界的概念 34
2. 2 商业银行的经济功能 37
2. 3 商业银行的制度成本 39
2. 4 商业银行边界的确定 42
2. 5 本章小结 45
第3章 商业银行的核心功能:风险管理 46
3. 1 金融机构在资金融通中所创造的核心价值 46
3. 2 商业银行管理风险的特殊性 50
3. 2. 1 商业银行管理风险的非标准化工具 51
3. 2. 2 商业银行管理风险的内部化方式 54
3. 3 信用风险管理功能 57
3. 3. 1 通过表内业务进行的信用风险管理 58
3. 3. 2 企业家道德风险与信用风险管理功能:一个模型 60
3. 3. 3 通过消费者贷款进行的信用风险管理 65
3. 3. 4 通过表外业务进行的信用风险管理 69
3. 4 流动性风险管理功能 77
3. 4. 1 流动性风险及直接融资管理方式 77
3. 4. 2 通过表内业务进行的流动性风险管理 79
3. 4. 3 通过表外业务进行的流动性风险管理 81
3. 5 市场风险管理功能 85
3. 6 商业银行风险管理链条的延长 88
3. 7 本章小结 92
第4章 商业银行的附属功能:支付中介. 货币创造及其他功能 93
4. 1 支付中介功能 93
4. 1. 1 支付中介功能对宏观经济的重要性 93
4. 1. 2 支付中介功能对商业银行的重要性 95
4. 1. 3 支付中介功能对商业银行边界的影响 99
4. 2 货币创造功能 102
4. 2. 1 货币创造功能及其重要性 102
4. 2. 2 将来还需要货币吗 104
4. 2. 3 非银行金融机构能替代商业银行创造货币吗 106
4. 2. 4 电子货币的发展会使商业银行丧失其货币创造功能吗 107
4. 2. 5 货币创造功能对商业银行边界的影响 109
4. 3 政策传导功能 110
4. 3. 1 商业银行的货币政策传导功能 110
4. 3. 2 商业银行的准财政功能 112
4. 3. 3 政策传导功能对商业银行边界的影响 114
4. 4 代理服务功能 115
4. 5 本章小结 117
第5章 商业银行的制度成本 1 :代理成本与代理人约束体系 118
5. 1 委托代理关系. 代理人问题和代理成本 118
5. 2 商业银行:一个委托代理关系网络 120
5. 3 商业银行制度安排中的代理成本与代理人约束体系 124
5. 4 商业银行的市场约束 131
5. 4. 1 商业银行的市场约束及其特点 131
5. 4. 2 降低信息不对称的程度 132
5. 4. 3 提高委托人监督银行的积极性 135
5. 5 商业银行的内部控制 138
5. 6 本章小结 142
第6章 商业银行的制度成本 2 :银行脆弱性与政府监管 143
6. 1 政府的经济功能与银行监管 143
6. 2 商业银行的脆弱性 145
6. 2. 1 资产的脆弱性 145
6. 2. 2 负债的脆弱性 147
6. 2. 3 资产脆弱性和负债脆弱性的相互加强 149
6. 2. 4 银行间脆弱性的相互加强 150
6. 3 政府对商业银行的监管:监管安排 152
6. 4 政府监管对商业银行边界的影响:监管利益 157
6. 5 政府监管对商业银行边界的影响:监管补贴 160
6. 6 政府监管对商业银行边界的影响:监管成本 165
6. 7 政府监管对商业银行边界的影响:监管改革 169
6. 8 本章小结 173
第7章 商业银行的边界:实证分析 174
7. 1 商业银行边界的度量指标 174
7. 2 数据及直观结论 180
7. 3 商业银行边界的估计 181
7. 4 证券市场发展对商业银行边界的影响 184
7. 5 本章小结 187
第8章 培育中国商业银行的核心竞争力 188
8. 1 中国商业银行边界的估计 188
8. 2 中国商业银行生存与发展的关键:培育核心竞争力 191
8. 3 促进我国商业银行业的竞争 195
8. 4 运用贷款信用风险量化模型, 提高贷款风险管理水平 197
8. 4. 1 单笔贷款信用风险的量化 198
8. 4. 2 两贷款组合信用风险的量化 202
8. 4. 3 多贷款组合信用风险的量化 204
8. 4. 4 模型的应用:数据资料问题 206
8. 5 建立我国商业银行贷款营销的激励机制 207
8. 5. 1 一个激励模型 208
8. 5. 2 提高营销人员实现营销目标的概率 209
8. 5. 3 提高激励制度的可信度 211
8. 5. 4 提高营销人员的投入产出价值系数 212
8. 6 创造提高我国商业银行核心竞争力的外部环境 214
8. 7 本章小结 215
附录 商业银行的核心功能为什么是风险管理
216
A. 1 研究商业银行的两个角度:产品与功能 216
A. 2 本书对商业银行功能的概括与传统概括的不同之处 217
A. 3 为什么要将信用中介功能提升. 扩展为风险管理功能
218
A. 4 为什么风险管理是商业银行的核心功能
220
A. 5 为什么支付中介不是商业银行的核心功能
220
A. 6 为什么货币创造不是商业银行的核心功能
221
A. 7 如何体现商业银行与非银行金融机构之间的区别
222
A. 8 国外专家的有关观点 223
参考文献 226
后记