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领导:全球顶级CEO的领导智慧

领导:全球顶级CEO的领导智慧

定 价:¥39.00

作 者: (美)梅瑞狄斯·D.艾什比,(美)斯蒂芬·A.迈尔斯编著;刘昕译
出版社: 辽海出版社
丛编项:
标 签: 领导学

ISBN: 9787806697221 出版时间: 2003-08-01 包装: 胶版纸
开本: 24cm 页数: 418 字数:  

内容简介

  本书是美国牛津大学出版社最新奉献的21世纪企业路标,由世界顶级猎头公司著名的商业分析师倾情合力打造,由世界顶级企业CEO亲口讲述领导与人力资本、竞争优势、变革转型及利益相关者的超级思想。梅瑞狄斯·D·艾什比和斯蒂芬·A.迈尔斯是海德思哲国际公司的商业分析师,而海德思哲国际公司则是世界上最大的一家从事高级经理人搜寻以及领导力服务的咨询公司。他们二人与该公司的董事会服务小组副主席一起,为世界各地的企业客户提供强力有效的思想领导力开发服务,所涉及到的问题包括公司治理以及人力资本等等。此外,艾什比还是任职于海德思哲国际公司主席办公室的一位企业开发专家,迈尔斯同时还参与了该公司的领导力服务工作。刘昕(译者)为中国首位劳动经济学博士,著名人力资源管理研究与咨询专家,曾留学欧洲并出访美国、韩国等多所大学,翻译管理及经济类著作8部,其中译著《人力资源管理》一书销售数量超过10万册,成为国内MBA通用教材,共荣获第12届中国图书奖。本书是美国牛津大学出版社最新奉献的21世纪企业路标,由世界顶级猎头公司著名的商业分析师倾情合力打造,由世界顶级企业CEO亲口讲述领导与人力资本、竞争优势、变革转型及利益相关者。本书汇聚了世界著名顶级企业的领导人,如肯·切诺尔特(美国运通公司)、斯蒂夫·雷奈蒙德(百事公司)、汉克·麦肯奈尔(辉瑞制药公司)、肯·列维斯(美洲银行)、海因瑞奇·万·皮尔罗尔(西门子公司),迈克尔·戴尔(戴尔计算机公司)、琳达·桑福德(IBM公司)、A.G.拉夫利(宝洁公司)、大卫·S·普特拉克(嘉信理财公司)等这样一些企业大师,对人力资本、企业管理、企业文化、企业转型、经营方略、经营理念及如何在瞬息万变的世界环境中获得可持续发展动力等进行了精辟的论述,提出了让人为之振奋、令人深思的独到思想,揭示出了企业成功的关键。无论是繁荣昌盛时期,还是平淡无奇年代,富有创造性和影响力的领导都是任何一个卓越企业的基石。作为一本在对这群空前成功的超级企业领导人的集体智慧进行深人探究基础上提炼出来的著作,一本风格独特的领导人箴言,《领导》无疑是我国各级各类企业领导、经营类学者、MBA学生、制定政策的政府官员等一读再读的经典之作。

作者简介

  梅瑞狄斯·D·艾什比和斯蒂芬·A.迈尔斯是海德思哲国际公司的商业分析师,而海德思哲国际公司则是世界上最大的一家从事高级经理人搜寻以及领导力服务的咨询公司。他们二人与该公司的董事会服务小组副主席一起,为世界各地的企业客户提供强力有效的思想领导力开发服务,所涉及到的问题包括公司治理以及人力资本等等。此外,艾什比还是任职于海德思哲国际公司主席办公室的一位企业开发专家,迈尔斯同时还参与了该公司的领导力服务工作。刘昕(译者)为中国首位劳动经济学博士,著名人力资源管理研究与咨询专家,曾留学欧洲并出访美国、韩国等多所大学,翻译管理及经济类著作8部,其中译著《人力资源管理》一书销售数量超过10万册,成为国内MBA通用教材,共荣获第12届中国图书奖。

图书目录

编首语
绪论:在新世纪中领航:暴风云与地平线上的一线曙光
杰伊. A. 康戈尔 JayA. Conger
伦敦商学院 London Business School
组织行为学教授
导言:领导力与人力资本管理的影响因素
斯蒂芬·A.迈尔斯和梅瑞狄斯·D.艾什比 Stephen A.
Milesand Meredith D. Ashby
海德思哲国际公司 Heidrick&Struggles International
商业分析师
第一章 领导
领导者的无形品质
约翰·T. 汤普森 JohnT. Thompson
海德思哲国际公司 Heiddck&Struggles International
董事会副主席
通过勇气. 创造力以及诚实正直来进行领导
肯尼斯·切诺尔特 Kenneth Chenault
美国运通公司 American Exptess Company
董事会主席兼首席执行官
第五级领导者
吉姆·柯林斯 Jim Collins
作家. 领导学专家
通过了解. 开发和授权来进行领导
弗雷德里克. W. 史密斯 Frederick W. Smith
联邦快递公司 FedEx Corporation
创始人, 董事会主席兼首席执行官
在今天的网络公司大比拼时代领导一家互联网创业公司
杰弗里·卡兹 JeffreyKatz
奥比兹公司 Orbitz
董事会主席. 总裁兼首席执行官
非盈利组织的领导要求有业务以及品牌上的说服力
克劳德·马丁 C1audeMartin
国际野生动植物保护组织 WWFInternational
总干事
借助团队来进行领导
汉克·麦肯奈尔 HankMchnnell
辉瑞制药公司 Ptizer
董事会主席兼首席执行官
成功的领导者和值得信赖的顾问所具有的特质
格拉德. R. 罗彻 GerardR. Roche
海德思哲国际公司 Heidrick&StrugglesInternational
董事会主席
用无形资产制造差异
乔治. 欧文斯 George J. Owens
梅商迈极资讯公司 Manugiistics Group
董事会主席兼首席执行官
通过影响多数. 控制少数来进行领导
斯蒂尔·奥尔芬 Steele Alphin
美洲银行 Bank of Americs Corporation
高级人事总经理
通过辅导来进行领导
琳达·桑福德 Linda Sanford
IBM公司 IBM Corporation
高级副总裁兼存储系统集团执行官
领导者和管理者的差异
约翰. P. 科特 John P. Kotter
哈佛商学院 Harvard Business School
已退休的松下幸之助荣誉领导学教授
通过创建基于价值观的文化和鼓舞人心的承诺来进行
领导
大卫·S. 普特拉克 David S. Pottruck
嘉信理财公司 The Carles Schwab Corporation
总裁兼联合首席执行官
第二章人力资本管理
将人力资本战略融入企业整体战略
约翰·黑格尔 John Hagel
企业咨询顾问及作家
培养领导创新能力
斯蒂夫·雷奈蒙德 Steve Reinemund
百事公司 PepsiCo
董事会主席兼首席执行官
用一种全局性的方法来进行领导
肯尼斯·D. 列维斯 Kenne出“Ken”D. Lewis
美洲银行 Bank of America Corporation
董事会主席. 总裁兼首席执行官
通过创造合适的环境来进行领导
尤金. V. 波利斯图克 Eugene V. Polistuk
天宏公司 Celestica
董事会主席兼首席执行官
通过开发互补性的人才来进行领导
斯蒂芬·L. 鲍姆 Stephen L. Baum
赛姆普拉能源控股公司 Sempra Energy
董事会主席. 总裁兼首席执行官
通过创造一种学习的环境进行领导
史蒂文·科尔 Steven Kerr
高盛集团 Goldman Sachs
首席学习官
通过开发能够促进企业发展的人才来进行领导
威廉姆·科莱曼 William Coleman
BEA系统公司 BEA Systems
董事会主席兼首席战略官
传授领导力
亨利·明茨伯格 Henry Mintzberg
麦吉尔大学 McGill University
管理学教授
通过持续教育以及知识网络建设来进行领导
海因瑞奇·万. 皮尔罗尔 Heinrich von Pierer
西门子公司 Siemens AG
首席执行官
通过创造和支持领导者来进行领导
杰弗里·费佛 Jeffrey Pfeffer
斯坦福大学 Stanford University
斯坦福大学商学院托马斯·迪Ⅱ组织行为学教授
基于绩效和企业战略的薪酬和奖励制度
泊尔·梅耶 Pearl Meyer
泊尔·梅耶合伙人公司 Pearl Meyer&Partners
创办人兼首席执行官
第三章在当令市场中赢得竞争优劳
在今日商海中遨游:有“战略性原则”如同有利器
在手
奥利特·佳迪耶 Orit Gadiesh
贝恩咨询公司 Bain&Company
董事会主席
竞争优势的新来源
莫汉比尔·绍尼 Mohanbir Sawhney
美国西北大学凯洛格商学院 Kellogg School of Management at
North Western University
迈克科米克论坛电子商务与技术教授
客户驱动型领导模式
A. G. 拉夫利 A. G.Lafley
宝洁公司 Procter&Gamble Compsny
总裁兼首席执行官
通过强化创新. 自主性以及内部伙伴关系来获取市场
领导地位
鲁希恩·奥西亚瑞 Lucien Alziari
百事可乐公司 PepsiCo
员工配置与高级经理人开发副总裁
在动荡的环境中保持企业增长
唐纳德. U. 莫里森 Donald H. Morrison
Research in Motion
首席运营官
新兴行业中的领导
威廉. A. 海赛尔汀 William A.Haseltine
人类基因科学组科技有限公司 Human Genome Sciences
董事会主席兼首席执行官
全球化市场上的领导
克劳斯·萨温克尔 Klaus Zumwinkel
德意志邮政世界网公司 Deutsche Post World Net
管理委员会主席
新成长市场上的领导艺术
爱德华·田 田溯宁 Edward Tian
中国网通公司 China Netcom Corporation
总裁兼首席执行官
第四章战略变革和转型
实施战略变革
埃尔斯佩思·默里, 彼得·理查森 Elspeth Murray and
Peter Richardson
皇后大学商学院 School of Business, Queen’s University
战略管理学教授
斯蒂芬·迈尔斯 Stephen Miles
海德思哲国际公司 Heidrick&Struggles International
商业分析师
合并和兼并中的领导
乔夫. 安温 Geoff Unwin
资讯服务公司 Cap Gemini SA
董事会主席
领导企业的转型
雷·莱恩 Ray Lane
克莱纳—帕金斯—科菲尔德—贝叶斯公司 Kleiner Perkins Caufield&
Byers
无限责任合伙人
领导企业的转型
加里. 温迪特 Gary Wendt
康赛科公司 Conseco
董事会主席兼首席执行官
转型期间的领导挑战
克雷格·康威 Craig Conway
仁科公司 PeopleSoft
总裁兼首席执行官
实施大规模快速转型的战略
劳伦斯·A. 温巴奇 Lawrence A.Weinbach
优利系统公司 Unisys Corporation
董事会主席. 总裁兼首席执行官
在非盈利性组织中领导变革
帕特·米切尔 Pat Mitchell
公共广播服务公司 PBS Corporation
总裁兼首席执行官
新经济的经验与教训
迈克尔, 戴尔 Michael Dell
戴尔计算机公司 Dell Computer Corporation
董事长兼首席执行官
第五章利益相关者的问题
使利益相关者的利益与企业长期价值保持一致
J. 斯图亚特·弗朗西斯 J. Stuart Francis
霄曼兄弟公司 Lehman Brothers
常务董事兼全球科技投资银行部总经理
一种文化人类学的领导方法
达纳·拜斯·阿迪 Dana Beth Ardi
JP摩根 JPMorgan Partners
人力资本合伙人
以长期为导向的领导的重要性
威廉姆·德尔·克里斯特 William Dale Crist
加利福尼亚公共雇员退休金系统 Cslifornia Public Employees,
Retirement System
总裁及管理委员会主席
风险投资公司中的领导特质
安德鲁·怀特曼 Andrew Waitman
凯尔特人国际公司 Celtic House International
常务无限责任合伙人
私人产权资本在开发管理团队时所扮演的角色
大卫. M. 鲁本斯坦 David M. Rubenstein
卡莱尔集团 Carlyle Group
联合创办人. 常务董事. 合伙人
机构投资者在领导和全球化方面所扮演的角色
约翰·H. 毕格斯 John H. Biggs
教师保险和养老金联合会一大学退休者权益基金 TIAA—CREF
董事会主席. 总裁兼首席执行官
多元化经营中的领导
格拉尔德·斯瓦茨 Gerald Schwartz
奥乃克斯公司 Onex Corporation
创始人. 董事会主席兼首席执行官
企业风险资本在创新中所扮演的角色
詹姆斯·布雷叶 James Breyer 布鲁斯·高登 Brace
Golden 爱利·科亨 Eli Cohen
阿克赛尔公司 Aceel Partners
合伙人
公司治理需要勇气
肯尼斯·怀斯特 B. Kenneth West
美国公司董事联合会 National Association of Corporate Directors
主席
教师养老金和保险联合会一大学退休者权益基金 TIAA-CREF
公司治理问题高级顾问
21世纪的董事会
艾尔派斯·穆里 Elspeth Murray
皇后大学 Queen’s University
商学院战略管理教授
结语:运用“人员运营系统”实现人力资本的最优利用
杰伊·A. 康格尔 Jay A. Conger 斯蒂芬·A. 迈尔
斯 Stephen A.Miles 梅瑞狄斯·D. 艾什比 Meredith
d.Ashby
对本书有贡献者

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