第1戒：轻率拍板
决策一项事情,涉及到很多方面,特别
是一项重大的涉及到全局的决策,时机不成
熟,轻率拍板,会留下隐患,正所谓“一失
足,而成千古恨”.
第2戒：利令智昏
考虑问题,要先考虑事情,再考虑利
益,统筹兼顾,不为小利遮住眼,才能永远
立于不败之地.
第3戒：用人不当
用人的决策,关系到事业成败,要知
人.识人.发现其所长,其所短.用人之
长,克己之短,用人的决策需要高超的艺术
与智慧.
第4戒：预测有误
预测与决策紧密相关,如果决策者本身
素质不高,信息不丰富,分析不到位,不请
教专业人士,权衡诸多方面,那么预测很可
能就不准确,基于此种预测的决策,也很难
成功.
第5戒：瞻前顾后
决策者需要果敢决断,勇担风险.对于
要决策的事情,适时做出决策,才不会丧失
时机,赢得主动,办好事情.
第6戒：因小失大
对于任何决策,都要着眼全局,胸怀全
局,方能在整体上取得成功,因小利而失大
局,只会适得其反.
第7戒：凭感觉而轻断
感觉到的东西,不能立刻理解它,只有
理解了的东西才会更深刻地感觉它.决策者
必须理性地分析.判断,才不致于因轻断而
失败.
第8戒：生搬硬套
对于任何原则.方法都要考虑到当时当
地的环境.条件,机械照抄照搬,给决策只
能带来危害.灵活性与原则性要高度统一.
第9戒：舍本逐末
决策的目标,要一清二楚,再好的决策
方案,如果不与决策目标相结合,只会本末
倒置,毫无用处,四处碰壁.舍本逐末要不
得.
第10戒：鼠目寸光
眼前的利益与长远的利益相结合,充
分考虑当前与长远,局部与全部,整体与
部分的关系,不搞杀鸡取卵的捷径,不为
蝇头小利所诱惑.立足长远发展,才会干
成大事.
第11戒：判断失误
决策者应尽量收集信息,倾听各方面
的意见,注重调查研究,尽量避免全局性
的决策失误.要从自己和别人的教训中吸
收有用的东西,为我所用,减少判断失误.
第12戒：盲目扩张
企业的扩张战略要以自己固有的主行
业为核心,谨慎地向周边领域同心圆式地
探索,不可分散力量,盲目扩张.巩固地
盘,稳扎稳打,时刻审时度势,力戒“冲
动症”
第13戒：草率决断
草率决策表现在各种领域.在弱肉强
食,敌我双方对峙的时刻,不是你死就是
我亡,特别在残酷的商业圈里,对于决策
者来说,如果不能理性处理问题,感情用
事,草率决策的话,会后患无穷.
第14戒：轻视敌手
特别在商业活动中,决策方案与对手
的策略方案密切相关,因此必须充分了解
对手,收集有关资料,重视对手,选择适
当的决策方案.
第15戒：缺乏论证
决策是一项复杂的系统工程,为了避
免操作中的失误,事先必须充分论证各种
备选方案,统筹兼顾,选取最为有利的用
之.
第16戒：不切实际
决策方案都要付诸实践,才会发挥作
用,不考虑客观条件的决策,幻想.空想.
妄想的决策方案,都发挥不了作用,无任
何实际价值.
第17戒：贯彻不力
任何决策的贯彻都是理论与实际相结
合的过程,如果方案符合实际,就很容易
贯彻,反之,如果方案不符合实际,就很
难贯彻方案.措施要得力,人员要熟悉决
策方案的方方面面.
第18戒：缺少创新
决策需要创新,没有创新的决策,充
其量是重复前人的步骤.要大胆想象,独
辟思路,力争决策创新,符合实际,事业
才会生机勃勃.
第19戒：可行性差
结合客观实际,论证充分,经过了实
地考察和小型试验的决策方案,更容易贯
彻执行,取得实效,反之,闭门造车,不
经调查和论证的决策,实行起来,困难重
重,很难操作下去.
第20戒：不懂决策艺术
决策艺术包括很多,勇于决策,审时
度势,机智灵活,胆大心细,待机而动,
都需要决策者好好掌握,经常运用.体会
和总结.
第21戒：越俎代庖
决策者与谋策者关系密切,尤其在现
代社会,决策者更离不开谋策者.智囊.
专家,但关系一定要摆正,千万不能越职,
代为决策,应职责分清,避免遗留后患.
第22戒：闭塞视听
幽于个人的狭小圈子,兴趣不广泛,
专业知识不丰富,缺少通畅的信息来源,
这些是决策者之大忌.
第23戒：缺乏胆识
敢于冒风险,对于一些需要很快做出
的决策,非常必要.因为情况急,信息也
不完备,只能靠决策者的经验判断和勇气
来做出决策.
第24戒：盲目决策
头脑清醒.胆大心细.机智灵活.善
用助手.不搞头脑发热.拍脑子决策的方
案,多做分析与调查,才会克服盲目决策
第25戒：感情用事
人都有七情六欲,决策者也是人,同
样他们也会有感情,有欲望.而对决策,
一味地感情用事,想当然,一厢情愿,或
者纵容错误,造成的失误,是无法再挽回
的.
第26戒：独断专横
随着社会发展日益加快,一项决策方
案再也不能单凭决策者自身的知识经验.
阅历.见识来拍板,因此要多与智囊交流,
充分听取专家.专业人士的意见,各方面
的意见都应重视,避免个人专断.
第27戒：糊涂不清
“诸葛一生唯谨慎,吕端大事不糊
涂”,决策的关头,不能含糊,立场要鲜
明,决断要及时.
第28戒：不自量力
决策者,要知己知彼,方能百战不殆.
认清自我,恰当地根据客观条件和环境,
做好决策.自知者明,知人者智.
第29戒：依赖直觉
直觉在决策中起很大作用,有时决策
者不依靠直觉就不能决断,而过分地直觉
决断,不注意收集信息,直觉决策就会成
为盲目决断.
第30戒：急功近利
决策者的视野.学识和经验各有不同,
但大体上都会选择有针对性.考虑全面的
决策方案,立足长远,拒绝投机取巧.只
顾眼前利益的方案.
第31戒：轻举妄动
行动是决策方案实施的重要一步,关
键在于行动,这都是对的,但要见机行事,
适时而动,讲究决策艺术.
第32戒：违背潮流
决策要与时代同进,适应时代发展的
潮流,否则决策再好,逆时而动,拉历史
倒车,其结果都没有好下场.
第33戒：孤注一掷
一项决策要求既要稳妥,又要敢冒风
险,风险与利益成正比.孤注一掷的决策,
其无异于赌场一赌,胜少负多.
第34戒：缺少灵活性
客观环境随时变化,因此要跟上时代
潮流,顺应客观环境的改变及时做出相应
的变化,决策方案要有弹性,便于灵活操
作.
第35戒：缺乏整体性
整体与部分是对立统一的.决策者要
高瞻远瞩,不为种种旁枝末节所蒙蔽,“一
叶障目,不见泰山”,要时刻提防之.
第36戒：随众心理
决策是一项严肃的事情,决策者要有
自己的观点立场,分析.判断要有根有据,
分清决策者与参谋者.智囊的任务和责任.
克服随大流,无主见的决策行为.
第37戒：信息失真
信息是决策的基础和前提,没有信息
就无法决策.用错误的信息去决策,一定
达不到目的.信息的来源要广泛真实,才
能作为决策的依据.
第38戒：不留余地
决策的过程,又是一个发展的过程.
条件环境随时改变,要求决策者,必须在
决策中保持适当的伸缩性,多预备些补救
方案,防止贯彻中出现被动.
第39戒：当断不断
当断不断,反受其乱,决策者的素质
中要有临机而变,果断勇敢的成份,看准
时机,敢担风险.因为任何决策都会有风
险.
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