透明是信息化时代的本质特征，这个时代的领导需要领悟透明的艺术。推动组织的透明，拆除互动的藩篱，是领导者的任务。让自己玻璃房子里办公，人组织的运作在阳光下进行。在变革时代，透明领导将使组织获得快速反应的能力。本书对透明化管理艺术的理论以及各个管理部门如何进行透明化管理进行了阐述。透明管理的前奏：管理理论的历史沿革 管理是一门科学，又是一种艺术。 透明管理不是无源之水、无本之木，它也是由涓涓细流汇成的滚滚江流。新的时代，新的经济世纪，谁掌握了透明的诀窍，谁就是时代的宠儿；谁最先拥有了最新的透明管理的艺术，谁就是时代的主宰；谁最大限度地发挥了透明的艺术，谁就成为财富的主人。 主宰也好、主人也罢，都得从婴儿长起，理论也是从历史发展而来。 管理几乎与人类社会同时产生，它产生于人类社会的共同劳动和集体协作。有人类聚集的地方，就有管理的存在。正如马克思所说：‘机是有许多个人进行协作的劳动，过程的联系和统一都必然要表现在一个指挥的意志上，表现在各种与局部劳动无关而与工场全部活
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