第一章你将扮演何种角色(1)
无论在招聘和挑选工作中扮演何种角色,你都需要了解此项工作中涉及到的内容.在本章中你需要关注的几点是：哪些因素影响到招聘员工的数量和类型,哪些是招聘工作中所需的资料,如对工作的描述和人员要求以及招聘广告,如何在对候选人进行评估的基础上草拟出面试名单.招聘和挑选时必须保持公平.有时候,为确保
不会无意中歧视应聘者,你需要考虑劳动法的某些内容.同时,你必须深谙基于资格的方法,这是招聘中最公平的方法.
第二章聊聊你自己(22)
待面试名单确定后,一般先要面试候选人并做出最终抉择.本章关注的焦点是面试技巧,尤其是如何准备和组织面试,参考使用基于资格的面试可以避免留下缺陷或使用后续程序.
第三章上班头一天(39)
第一印象至为关键,它的影响会相当持久,如果新员工初人公司时就感到不受欢迎或者浑身不自在,他们可能就会萌生寻找其他工作机会的念头.在本章中,你会对公司的就职程序进行一番深入的探究,包括通过测验方式教会你如何将新员工介绍给团队.
第四章其他(51)
新员工就职后,对他们保持持续的关注并使其尽快进入角色仍是你的一项重要职责,这还包括发掘他们的潜能,使其成为团队中不可或缺的一员.他们刚刚工作的前几周极为关键,新成员在形势一团糟的情况下很有可能离去.这往往会让你面对后援缺乏的处境,而公司也需要耗费更多的时间和精力重新进行招聘.在本章中,你
需要考虑采用什么方式来激励新员工并促使其发展.
第五章大作业(60)
在本书即将结束之时,你将研究一个与招聘和留人相关的案例.本书提供的所有练习都将有助于你将本书内容融会贯通,因此万万不可略过!
附录通用管理能力认证课程体系介绍(64)
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