我们不妨对自己问一问如下的问题:你所在企业的业绩是否低于竞争对手和自身的期望?为什么有些企业会比你所在的企业成功10倍甚至100倍,难道他们的员工比你们的员工聪明10倍甚至100倍?那无疑是不可能的,因为人之间聪明的差异不过5%罢了。既然他们没有比你们聪明这样多,可是为什么他们的利润、收入会比你的企业高这样多呢?这些成功的企业,到底做对了什么?你对员工表现每天没有改善满意吗?……如果你对上述问题存在疑惑,那就读读这本书吧。一边读,一边与同事讨论,一边思考。虽然不一定能从书中找到现在的答案,但总可以从其他企业成功与失败的案例中受到启发。绝大多数创新其实早已经在世界上某一个角落实施了,甚至就在你隔壁的企业,只是因为你忙于具体事务,学习的时间太少了。光做事而没有时间思考,很容易迷失方向,犯那些别人已经犯过的错误。本书可以作为企业管理创新的培训教材,希望它能给领导和员工提供一些思考的切入点。如果你的企业看到一个观点为有价值并去运用,你的企业就会有所改变。