传统系统转化策略

第一部分  传统转化：背景与策略                  
 第1章  现代企业与传统体系结构                  
 1. 1  未来的计算机更实用                  
 1. 2  信息技术的确与你有关                  
 1. 3  公共部门对汀技术重要价值的再认识                  
 1. 4  IT技术能使企业运转失灵                  
 1. 5  企业和技术快速转型的需求                  
 1. 6  电子商务适合"古老"的分级制度和组织结构                  
 1. 7  对传统的挑战并不轻松                  
 1. 8  企业营运敏捷度和传统系统                  
 1. 9  业务流程的再设计--成为敏捷企业                  
 1. 10  传统计算体系结构的发展                  
 1. 11  传统体系结构改造的商业案例                  
 1. 12  制定策略来应对传统体系结构的挑战                  
 1. 13  实施向传统的挑战                  
 参考文献                  
 第2章  传统体系结构挑战的定义                  
 2. 1  传统体系结构和七大谬论                  
 2. 2  发展硬件体系结构                  
 2. 3  软件体系结构的发展简史                  
 2. 4  嵌入式系统和非IT系统                  
 2. 5  传统应用程序结构--"考古发掘"                  
 2. 6  打包应用程序--辜负了人们的期望                  
 2. 7  应用程序体系结构--无数的问题                  
 2. 8  数据体系结构问题                  
 2. 9  系统管理. 维护和外包                  
 2. 10  应用结构对商业创新的影响                  
 2. 11  对解决传统体系结构问题所作的尝试                  
 2. 12  解决传统体系挑战问题                  
 参考文献                  
 第3章  信息技术的不断变化                  
 3. 1  电子商务运动--推动新技术的应用                  
 3. 2  信息体系结构框架                  
 3. 3  数据体系结构--定义企业的本质                  
 3. 4  功能体系结构--传达信息需求                  
 3. 5  务流程建模                  
 3. 6  UML--统一建模语言                  
 3. 7  现代技术体系结构                  
 3. 8  面向对象的分析. 设计和开发的范例                  
 3. 9  基于组件的软件开发技术                  
 3. 10  现代计算语言                  
 3. 11  开放系统--实践中的协作软件开发                  
 3. 12  集成开发环境                  
 3. 13  敏捷方法论-严谨与灵活之间的平衡                  
 3. 14  协作开发                  
 3. 15  网络服务与标准                  
 3. 16  信息入口网站--业务驱动型的信息门户                  
 3. 17  分布式交易结构平台                  
 3. 18  集成技术与过渡结构                  
 3. 19  预测近期发展                  
 3. 20  新兴学科与传统改造                  
 参考文献                  
 第4章  传统体系结构管理与转化策略                  
 4. 1  传统三角--管理. 集成和转化                  
 4. 2  传统体系结构术语                  
 4. 3  电子商务创新带动了改造需求的发展                  
 4. 4  IT项目过去的失败为制定策略提供帮助                  
 4. 5  需要从整体考虑问题                  
 4. 6  风险管理需要分阶段进行                  
 4. 7  转化策略--制定--个合适的框架                  
 4. 8  转化方案--项目规划模板                  
 4. 9  应用程序管理的要求和方案回顾                  
 4. 10  把结构与应用程序文档化                  
 4. 11  应用程序的改进方案                  
 4. 12  数据完整性分析和改进方案                  
 4. 13  EAI：前端／后端集成过程                  
 4. 14  语言和平台转移过程                  
 4. 15  用户视图的移植过程                  
 4. 16  数据移植与合并方案                  
 4. 17  应用程序整合--适当再设计                  
 4. 18  软件包评估与执行                  
 4. 19  移植基于组件的结构                  
 4. 20  改造策略总结                  
 参考文献                  
 第二部分  基本结构的建立和规划                  
 第5章  创建传统转化的基本结构                  
 5. 1  业务与汀联盟的需求                  
 5. 2  回顾IT集权／分权的争论                  
 5. 3  IT技术的再调整--虚拟IT社团的形成                  
 5. 4  结构构建小组与企业IT技术措施同步                  
 5. 5  创建重用文化                  
 5. 6  发起人. 拥护者和宣传者                  
 5. 7  转化策略中第三方的作用                  
 5. 8  快捷方法和协作计划管理                  
 5. 9  改造方法                  
 5. 10  改造知识库                  
 5. 11  计量与测量--改造尺度                  
 5. 12  优秀的软件工具与技术中心                  
 5. 13  传统改造技巧中心--培训. 教育与支持                  
 5. 14  改造意识的启蒙                  
 5. 15  改造的基础结构--必要的根基                  
 参考文献                  
 第6章  规划并证明传统转化项目的合理性                  
 6. 1  确定改造项目ROI过程中的难题                  
 6. 2  改造带来了新的选择和机会                  
 6. 3  ROI挑战：拥有成本与改变企业经营重点                  
 6. 4  确定R0I--一个多阶段过程                  
 6. 5  改造项目中的激励因素--确定产生的价值                  
 6. 6  协作项目规划--形成团队                  
 6. 7  协作项目规划--形成项目                  
 6. 8  改造项目的扩展和双重定位                  
 6. 9  项目失败的教训                  
 6. 10  证实投资改造基础结构的合理性                  
 6. 11  确定传统应用资产的价值                  
 6. 12  初级项目规划--改造方案的选择                  
 6. 12. 1  企业清查和高级评估                  
 6. 12. 2  结构和应用程序文档化                  
 6. 12. 3  应用程序的升级和改进                  
 6. 12. 4  数据挖掘. 清理与合并                  
 6. 12. 5  EAI户接口升级                  
 6. 12. 6  语言升级和转换方案                  
 6. 12. 7  数据移植与合并方案                  
 6. 12. 8  用程序模块化                  
 6. 12. 9  体系结构移植                  
 6. 13  建立项目规划                  
 6. 14  推销传统改造--善用传统资产                  
 参考文献                  
 第7章  传统改造技术                  
 7. 1  改造技术概念                  
 7. 2  业务建模技术                  
 7. 3  分析和设计建模工具                  
 7. 4  环境分析程序                  
 7. 5  开放式栈                  
 7. 6  源程序分析程序                  
 7. 7  应用程序改进工具                  
 7. 8  数据定义的分析与改进                  
 7. 9  表示层的精选和移植                  
 7. 10  逆向工程和再造工程技术                  
 7. 11  证明. 认证和测试技术                  
 7. 12  维护和改造工作台                  
 7. 13  物理数据分析和移植技术                  
 7. 14  EAI技术                  
 7. 15  项目运作和管理技术                  
 7. 16  建立软件工具策略                  
 7. 17  软件工具的证明. 获得和集成                  
 第8章  企业评估和项目水平的评估                  
 8. 1  企业评估与项目水平的评估                  
 8. 2  评估中计量学的作用                  
 8. 3  企业评估-全面的检验                  
 8. 4  战略型业务规划与目标体系结构的定义                  
 8. 5  当前系统清查与传统体系结构分析                  
 8. 6  从当前体系结构到目标体系结构的映射过程                  
 8. 7  改造策略定义                  
 8. 8  改造项目--评估阶段                  
 8. 9  技术评估                  
 8. 10  结构评估                  
 8. 11  功能评估概要                  
 8. 12  功能评估--实体类型分析                  
 8. 13  功能评估--功能层次分析                  
 8. 14  最后确定项目执行计划                  
 参考文献                  
 第三部分改造的执行                  
 第9章  合并EAI. B2Bi和BPI, 组成综合性的集成策略                  
 9. 1  集成-过去. 现在和未来                  
 9. 2  中间件技术回顾                  
 9. 3  ERP中间件技术                  
 9. 4  B2Bi技术                  
 9. 5  BPI和BPA技术                  
 9. 6  集成方案的基本结构                  
 9. 7  非侵入型集成的使用方案                  
 9. 7. 1  EAI                  
 9. 7. 2  数据结构集成                  
 9. 7. 3  B2Bi                  
 9. 7. 4  BPI                  
 9. 8  传统评估在非侵入型集成中的作用                  
 9. 9  多维集成与改造的策略                  
 9. 10  文件记录. 管理和解耦型集成的执行                  
 参考文献                  
 第10章  传统应用程序和数据结构的结构化. 合理化与更新                  
 10. 1  将更新方案并入业务驱动型项目中                  
 10. 2  应用程序分级. 质量检验和有效性测试                  
 10. 3  语言水平升级或者转化, 以及应用程序的主机更换                  
 10. 4  项目结构调整和设计改进                  
 10. 5  数据定义的挑战和解决方案                  
 10. 6  模块化                  
 10. 7  用户显示的移植方案                  
 10. 8  物理数据挖掘. 清理和移植                  
 10. 9  性能的改进                  
 参考文献                  
 第11章  逻辑数据和业务规则的收集. 再设计和重用                  
 11. 1  结构改造对象                  
 11. 2  调节评估和稳定化过程的可交付项                  
 11. 3  数据结构改造                  
 11. 4  传统数据定义的收集和提炼                  
 11. 5  当前到目标的映射和调节                  
 11. 6  数据结构的精炼和重新调用                  
 11. 7  快速但低级的数据的移植项目                  
 11. 8  对象的衍生：问题与方法                  
 11. 9  数据仓库问题                  
 11. 10  数据结构再设计：战略性机遇                  
 11. 11  业务规则改造                  
 11. 12  业务规则定义                  
 11. 13  业务规则分类                  
 11. 14  业务规则提炼---制定业务需求                  
 11. 15  反向需求追踪与流程分析                  
 11. 16  业务规则的识别与记录                  
 11. 17  业务规则的收集与冗余规则的识别                  
 11. 18  业务规则：当前对目标的映射. 重用和调节                  
 11. 19  结构改造和重建                  
 参考文献                  
 第12章  改造项目策略和案例研究                  
 12. 1  应用程序合并项目                  
 12. 2  多程序集成：一个人力资源程序的重建                  
 12. 3  软件包评估与改进                  
 12. 4  程序更换主机项目                  
 12. 5  EAI案例研究                  
 12. 6  逻辑数据再设计项目                  
 12. 7  基于组件的移植                  
 12. 8  改变行为方式才能避免同一类型失败的再次出现                  
 参考文献                  
 附录