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世界最杰出的十位CEO:创业经验与经营智慧的最高诠释

世界最杰出的十位CEO:创业经验与经营智慧的最高诠释

定 价:¥29.80

作 者: (美)托马斯·冯著;党宁译;党宁译
出版社: 哈尔滨出版社
丛编项:
标 签: 领导学

ISBN: 9787806990667 出版时间: 2004-01-01 包装: 平装
开本: 26cm 页数: 230 字数:  

内容简介

  《财富》评出的十大CEO依次为:美国通用电气的首任总裁查尔斯·科芬;开创人类飞行新纪元的波音公司总裁比尔·艾伦;零售业奇才、沃尔玛公司创始人山姆·沃尔顿;关心大众健康的理想主义者、默克制药公司的乔治·默克;金佰利-克拉克公司的达尔文·史密斯;强生公司的詹姆斯·伯克;联邦抵押协会的大卫·马克斯韦尔;重视员工新想法的3M总裁威廉·麦克奈特;最勇敢的报业女杰、《华盛顿邮报》发行人凯瑟琳·格雷厄姆和最早提出“以人为本”的惠普公司总裁大卫·帕克德。 引进本书的目的就是要把以上十位杰出的CEO介绍给大家,以他们的成功来促进我国企业家队伍的建设。基于这样一个目的,本书主要突出了十位杰出CEO的经营风格、管理经验,同时也描述了各位CEO的性格特征成长经历及其对他们管理风格的影响,希望对大家有所裨益。

作者简介

暂缺《世界最杰出的十位CEO:创业经验与经营智慧的最高诠释》作者简介

图书目录

第一章通用历史上的纪念碑——查尔斯·科芬/1
对于任何一个CEO来说,从企业蹄造者手中接过权杖都不是一件容易的事,更何况那位缔造者——大名鼎鼎的爱迪生还拥有电灯.电影.碱性电池等一系列发明专利.爱迪生依靠上千人的帮助成为最伟大的发明家,而查尔斯·科芬则创造了一个不依赖于他本人的天才体制.那么,科芬到底做了什么,使通用电气一个世纪以来长盛不衰呢?
科芬其人/3
市场领头羊/5
科研为先/6
严密的组织结构/8
凝聚最优秀的人才/9
通用电气公司年表/12
第二章波音梦想重生于蓝天——威廉·艾伦/19
波音公司制造的飞机帮美国打赢了战争,但是第二次世界大战结束后,波音公司该何去何从?面对岌岌可危的波音公司,比尔·艾伦是如何力挽狂澜,使波音飞机振翅高飞的呢?在工程师的天下,律师出身的比尔·艾伦是如何运筹帷幄的呢?
多事之秋的洗礼/21
重新定义波音/24
艾伦的杀手锏/40
波音公司年表/47
第三章零售帝国的传奇缔造者——山姆·沃尔顿/51
山姆·沃尔顿,一个美国西部农民的儿子,经过40年的努力使得沃尔玛成为世界上最大的零售连锁企业,并且登上了财富五百强之首的宝座.这是一个经过奋斗实现梦想的典型.那么山姆·沃尔顿是如何做到这一点的?他的经历和经验会带给人们什么启示呢?
从穷乡僻壤到世界各地/53
勤奋节俭的农民儿子/69
WAL-MART,顾客第一/80
独特的经营哲学/87
沃尔玛公司年表/94
第四章人文关怀成就医药巨亨——乔治·默克/99
在当今这个物欲横流的世界,在医药开发这样一个充满暴利的行业里,有几家公司会像默克制药那样能为偏远落后地区的穷人开发药物并免费赠送,又有几家公司肯为世界另一端民众的健康而放弃药品的专利?乔治·默克就这样做了.公司并未因他的仁道而倒闭,反而更加蓬勃发展.那么,默克是如何兼顾仁道与利润的呢?
执著的理想主义者/101
成功在于行动/104
价值源于价值观/109
默克公司年表/111
第五章与命运抗争的先锋——达尔文·史密斯/113
当达尔文·史密斯成为金佰利—克拉克公司CEO时,他面临着公司和个人的双重挑战.当时的金佰利—克拉克正在平庸中滑向衰败,而他也被确诊为鼻咽癌.21年后,当史密斯离任时,金佰利—克拉克公司已经兼并了其主要的竞争对手,他自己也摆脱了病魔的纠缠.这简直就是奇迹!那么这个奇迹是怎样创造的呢?
倔强的史密斯/115
锯掉“胳膊”/115
成就卓越的领导/119
金佰利—克拉克公司年表/122
第六章“对母亲和顾客负责”的药业大王——詹姆斯·伯克/125
几乎与中国同仁堂相媲美的美国药业集团强生公司,20世纪60年代当它似乎后继无力之时,这位曾经做过服务员的生物化学科学家詹姆斯·伯克来到了强生.他是如何给强生注入新的活力的呢?他又是如何将强生的“对母亲和所有使用本公司产品的人负责”的信条付之于实践的呢?
古老的强生集团与生物化学科学家/127
坚持“把科研放在主导地位”的公司战略/130
詹姆斯·伯克的简历/133
强生公司年表/134
第七章扭转企业乾坤艺术中的“米开朗基罗”——大卫·马克斯韦尔/137
当控制着美国3000万家庭住房的公司——美国联邦抵押协会的股票一泄千里的时候,大卫·马克斯韦尔毅然临危受命.他又是如何运用艺术的手法来扭转公司的乾坤的呢?他又是如何被称为具有扭转企业乾坤艺术的“米开朗基罗”的?
控制美国3000万家庭住房的公司和大卫/139
美好的青年时代/140
临危受命着手资产证券化的方式改革/142
联邦抵押协会的“新生”/145
大卫·马克斯韦尔简历/146
第八章改造砂纸厂而成名的南达科他州农民——威廉·麦克奈特/147
面对明尼苏达州那个因为(错误而成立的连续亏损14年的砂纸厂,来自南达科他州的麦克奈特是如何将它变成金矿的?面对一个生产劣质砂纸的3M,麦克奈特是如何领导它成为拥有数百项专利与产品.年销售额10亿美元的世界公司的?他是如何创造3M的创新文化的?
瓦砾变金矿/149
全面创新的威廉·麦克奈特时代/153
技术创新/161
总公司与子公司关系的创新/166
3M公司年表/170
第九章执新闻业牛耳的女杰——凯瑟琳·格雷厄姆/175
出身于富商家庭的凯瑟琳虽然曾经是新闻记者,但是对报业一窍不通的她秉着对新闻的自信.执著和对《华盛顿邮报》的热爱,从丈夫手中继承下《华盛顿邮报》.当《纽约时报》面对政府的诉讼,凯瑟琳一次又一次勇敢地作出明智的选择,引导《华盛顿邮报》从地方性报纸走向全球性报纸.约翰逊的竞选.五角大楼文件.水门事件.凯瑟琳是如何作出正确地选择的?
接受全面教育的童年生活/177
以出色的劳工报道在《新闻报》立足/181
进入《华盛顿邮报》,初显不凡的社交能力/184
坚持新闻自由和真实性,执掌《华盛顿邮报》/186
第十章最早提出“以人为本”的CE0——大卫·帕克德/193
一个在大学期间就和伙伴们合计着开创自己公司的大卫·帕克德,是如何利用战争的契机迅速拓展业务的呢?作为全球最杰出的CEO之一的大卫是如何缔造他的企业王国和建立他“以人为本”的惠普方略及公司管理文化的呢?
从普韦布洛到斯坦福——出类拔萃的无线电毕业生/195
利用战争契机,集中发展无线电,打造“行业巨舰”/204
惠普方略一大卫“以人为本”的管理理念/216
惠普公司年表/226
后记

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