《卓越的价值》一书不仅告诉我们应该如何奖励个人，还告诉我们应该如何设计和管理复杂的公司。本书将重点放在薪酬制度上，因此本书对于那些负责设计和管理企业薪酬制度的人有很好的借鉴作用。本书对参与设计和管理那些在当今商业环境中具有竞争力的复杂企业的人也很有裨益。爱德华·E·劳勒三世，南加利福尼亚大学绩优企业研究中心的主管，同时还是该大学马歇尔商学院企业管理学的教授。他是一位全球广受欢迎的学者和作家，独立著书或与人合著了三十多本书。《商业周刊》将劳勒评价为美国大师级的管理专家。本书提出了一套适应知识经济时代全新的基于绩效的薪酬方案设计方法。通过考核绩效、奖励优秀员工来有效地吸引、留住和激励人才。作者参考了大量有关薪酬奖励制度与措施的研究材料，讨论了不同类型企业所使用的方法。通过实践告诉企业管理者，必须根据员工个人的绩效设计薪酬方案，并将薪酬的给付与员工的市场价值联系起来。当企业根据个体的绩效状况进行奖励时，企业不仅能培养出有价值的人力资本，而且还能获得新的组织能力和核心竞争力，并藉此取得竞争优势。读者对象：企事业单位人力资源人员，管理者、咨询公司相关专业师生。
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