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传媒产业机构模式

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定 价:¥32.00

作 者: 周鸿铎等著
出版社: 经济管理出版社
丛编项: 传媒经济丛书
标 签: 经济知识普及读物

ISBN: 9787801626295 出版时间: 2003-09-01 包装: 胶版纸
开本: 21cm 页数: 349 字数:  

内容简介

  本书是传媒经济丛书之六,本书从传媒产业集团同信息产业集团之间的关系分析入手,详细分析了组建传媒产业集团的必要性、原则、条件以及组建的程序。明确指出组建规范化的传媒产业集团是我国传媒产业发展的总趋势,但一定要遵循传媒产业发展的规律。本书还从操作的层面介绍了国内已组建的报业集团、广播电视产业集团及其存在的问题和应采用的对策,同时还介绍了世界五大传媒产业集团及运营状况和如何借鉴他们的经营经验。本书具有很强的可操作性,注重理论与现实相结合,对组建规范化的传媒产业集团有很强的指导意义。

作者简介

  周鸿铎,1940年生,江南濮阳人。1964年毕业于郑州大学政治系,先后在国家对外文化联络委员会、北京日报社工作,1982年调入北京广播学院。现任北京广播学院教授、博士生导师、传媒经济研究所所长、网络经济研究所所长。曾先后获北京市优秀教师称号、北京市社会科学先进工作者、中央三台奖教金,享受政府特殊津贴。周鸿铎教授是我国研究传媒经济最早的学者之一,为适应信息社会的展要求,他创建了《广播电视经济学。以及《传媒经济》等学科,同时组建了传媒经济所和广播电视经济研究室。主要著作有《广播电视经济学》、《中国广播电视经济管理概论》、《市场营销策略》、《中国实用广告知识手册》、《电视节目经营策略》、《广告策划》、《传媒产业经营实务》、《信息资源开发利用策略》、《网络经济》、《网络媒体管理》、《网络传播与知识经济》以及其他相关著作三十余部。现在研究的主要课题是传媒经济运营管理体制和测评体系研究,正在组织编写大型系列丛书-传媒经济、媒体经营与管理,共约800万字。

图书目录

绪论篇
第一章传媒产业集团总论
一.传媒产业集团
二.传媒产业集团的组建
三.传媒产业集团的功能
四.科学理解传媒产业集团化
第二章传媒产业集团的必然性
一.市场经济与传媒产业的发展
二.传媒产业及其制约因素
三.信息社会与传媒产业集团
第三章传媒产业集团运营机制和政策
一.传媒产业集团运营机制
二.传媒产业集团的发展原则
三.传媒产业集团运营政策
实务篇
第四章报业集团
一.报业集团的形成和发展
二.报业集团及其特点
三.报业集团的经营管理模式
四.报业集团个案分析
五.集团化的问题和对策
第五章广播电视产业集团
一.广播电视产业集团模式及组建程序
二.组建广播电视产业集团的任务
三.政府在组建广播电视产业集团过程中的行为
第六章电视产业集团化
一.电视产业集团化及其特征
二.电视产业集团化的必要性
三.电视产业集团化的可行性
四.电视产业集团化的模式
五.电视产业集团化的两个关键问题
六.组建电视产业集团的基本原则
第七章电视产业集团化道路
一.电视产业集团化概况分析
二.电视产业集团化的未来之路
第八章电视产业集团成员机构
一.电视节目制作公司
二.电视节目营销代理公司
三.电视网络公司
四.电视台(或电视节目传播公司)
五.电视工业公司
第九章电视频道专业化
一.电视频道专业化的必然性
二.电视频道专业化经营现状分析
三.当前我国电视频道专业化的六个“怪圈”分析
四.走出电视频道专业化“怪圈”的对策
第十章电视节目制播分营体制
一.电视节目制播分营体制
二.实施电视节目制播分营制的必然性
三.电视节目制播分营制的实施
第十一章民营电视产业机构
一.民营电视产业机构及其类型
二.民营电视产业的边缘性特征
三.民营电视产业的地位和作用
四.构建民营电视产业机构模式
国外传媒产业集团篇
第十二章传媒产业集团定位和组建
一.传媒产业集团定位
二.传媒产业集团组建动因分析
第十三章传媒产业集团经营模式分析
一.资本运营模式——兼并收购
二.经营模式——市场资源导向
三.管理模式——战略管理
四.产权组织模式——股份制
第十四章传媒产业集团经营绩效分析
一.传媒产业集团经营绩效
二.得到的启示
案例分析篇
第十五章央视机构经营模式分析
一.央视机构现状分析
二.央视机构经营分析
三.央视机构经营理念
第十六章浙江广播电视集团经营现状分析
一.浙江广播电视集团的改革与发展
二.浙江广播电视集团的广告经营
三.浙江电视台教育科技频道2001~2002年案例分析
参考文献
后记

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