前言<br>第一章
体制和规划<br>
第一节 领导体制与决策 <br>
第二节 管理分工体制<br>
第三节 宗旨和规划<br>第二章
排练和演出<br>
第一节 演出的计划性<br>
第二节 排练、演出管理<br>
第三节 赴外地演出<br>第三章
人事管理<br>
第一节 编制和行政部门人事管理 <br>
第二节 表演艺术家的人事管理<br>第四章
市场和营销<br>
第一节 市场和营销的基本概念<br>
第二节 销售策略<br>
第三节 预售套票<br>
第四节 广告<br>第五章
筹款<br>
第一节 政府和表演艺术<br>
第二节 企业赞助<br>
第三节 基金会的资助<br>
第四节 个人捐赠<br>第六章
公共关系<br>
第一节 公共关系的基本任务<br>
第二节 宣传材料<br>
第三节 艺术爱好者的义务服务<br>第七章
版权和版税<br>
第一节 版权和创作<br>
第二节 表演版税 <br>第八章
财务管理评价<br>
第一节 财务管理和预算<br>
第二节 数据和管理评价<br>附录
参考书目<br><br>