领导艺术圈：如何把你的公司建成教学型组织

　　《领导艺术圈》为商业领导规划了实际可行的路线图。本书向我们殿示了如何取得卓越的领导艺术，这是一本实际可行的，令人振奋的书。诺埃尔·蒂奇是密歇根大学商学院教授、商学院全球领导艺术项目的主任，以及全球众多知名CEO在领导艺术和公司转变方面的顾问。他以前的著作包括畅销书《领导艺术发动机》以及《控制你的命运，否则别人会来控制》。南希·卡德韦尔是《华尔街日报》的前任编辑以及《商业周刊》的商级编辑，她在商业和领导领域有众多的著名，她作诺埃尔·蒂奇以及伊莱·科恩共同撰写了畅销书《领导艺术发动机》。本书是世界知名学者和咨询师诺埃尔.蒂奇的最新力作。作者向读者介绍了如何建立“教学型组织”，强调领导者要有“可教观点”，要时刻把建立“良性教学循环”放在首位。本书的讲解通俗易懂，案例丰富详尽。由于作者本人在数家大型企业的亲身经历以及对众多世界知名CEO的直接采访，使得本书的资料鲜活而又可信，这些资料来源于这些响亮的名字：通用电气、英特尔、戴尔、思科系统、百胜餐饮、利明特、3M、诺基亚、壳牌石油、家得宝、西南航空、焦点：希望、三？壳砑⑻刂直慷拥取Ｊ楹蟮氖植崾贡臼橐簿弑负芮康牟僮餍浴？

　　诺埃尔·蒂奇是密歇根大学商学院教授、商学院全球领导艺术项目的主任，以及全球众多知名CEO在领导艺术和公司转变方面的顾问。他以前的著作包括畅销书《领导艺术发动机》以及《控制你的命运，否则别人会来控制》。南希·卡德韦尔是《华尔街日报》的前任编辑以及《商业周刊》的商级编辑，她在商业和领导领域有众多的著名，她作诺埃尔·蒂奇以及伊莱·科恩共同撰写了畅销书《领导艺术发动机》。