培训经理梦寐以求的教材来啦!
开场白
1.新方法助你成功
A 传统培训法有哪些?
B 新颖培训法集锦
C 为什么要选这几种
D 新方法威力巨大
E 一劳永逸
F 新方法不容易
G 一个共同的提醒
H 培训效果差的破坏性
I 培训宝鉴
讨论思考题
2.案例培训法
A 方法解析
B 优缺点
C 成功关键点
D 案例培训法的实施
E 注意事项
F 额外收获
G 简化的案例培训法
H 培训宝鉴
讨论思考题
3.角色扮演培训法
A 方法解析
B 适用条件
C 实施步骤
D 优缺点
E 成功关键点
F 注意事项
G 举例说明
H 培训宝鉴
讨论思考题
4.SST自助培训法
A 传统培训的深层次缺陷
B 方法解析
C SST素材库
D SST的后续服务
E 专门针对中国国情的培训法
F SST的5A优点及其缺点
G 成功关键点
H SST的各种用法
I 原来培训培训可以是这样的
J 培训宝鉴
讨论思考题
5.有经验员工培训法
6.培训中的考试
7.协助学员的自我发展
结束语
讨论测验题
附件
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