采购、生产计划与物料控制实务问答

第一部分　采购管理篇
　第一章　采购概论
　  　采购的重要性有哪些?
　第二章　采购的组织结构与职能
　　第—节　采购人员的工作职责
　　　采购部门的职能有哪些?
　　　采购人员的工作内容主要有哪些?
　　　采购主管的工作职责有哪些?　
　　　采购主管助理的工作职责有哪些?
　　　采购工程师的工作职责有哪些?　
　　　采购员的工作职责有哪些?　
　　　采购文员的工作职责有哪些?　
　　第二节　采购人员的岗位素质要求
　　　采购主管的任职条件通常有哪些?
　　　采购工程师的任职条件通常有哪些?
　　　采购员的任职条件通常有哪些?
　　　采购文员的任职条件通常有哪些？
　第三章　供应商管理
　　第一节　供应商调查
      选择供应商有什么重要意义？
      一个好的供应商应包括哪几大主体？
      供应商的调查主要有哪些内容？
      供应商开发的步骤有哪些？
      供应商资料表
      供应商调查表
　　第二节　供应商的开发与考核
      供应商考核主要有哪些项目？
      供应商评估主要有哪些控制要点？
      对供应商的控制方法主要有哪些？
      选择合格的供应商有哪些方法？
      供应商评估考核程序
      供应商考核表
      供应商样品评价表
      采购要素内审检查表
　第四章　采购控制
　　第一节　采购方法
      采购要求有哪五大原则？
      采购有哪些方法？
      通常采购协议的内容有哪些？
      采购管理的目标有哪些？
　　第二节　采购数量
      交货进度率如何计算？
      逾期率如何计算？
      品质达成率如何计算？
      批退率如何计算？
      什么是经济订购量？
      经济订购数量如何计算？
      采购量的适当有什么重要意义？
　　第三节　采购品质
      采购关于进货检验的控制主要有哪些内容？
      与采购有关的品质记录主要有哪些？
      采购控制应检查的项目主要有哪些？
      采购的品质保证协议主要有哪些内容？
      采购物资难方法的协议主要有哪些内容？
　　第四节　采购时间
      什么叫购备时间？
      采购适当时期有什么重要意义？
      采购适当时间邮哪方面来决定？
　　第五节　采购价格
      物料的订购成本包括哪几方面？
      存货储备成本包括哪些方面？
      何谓采购适当价格？
      影响物料价格的因素有哪些？
      降低采购成本的途径有哪些？
      降低产品成本主要从哪几个方面进行分析？
      成本如何分类？
      什么是品质成本？
      品质成本主要包括哪些方面？
      工厂常见的浪费成本的事情有哪些？
　　第六节　采购程序
      ……
　　第七节　采购制度
　　第八节　采购的报表与单据
第二部分　生产计划篇
　第一章　生产与计划控制概论
　第二章　生产管理的组织结构与职能
　　第一节　生产管理人员的工作职责
　　第二节　生产管理人员的岗位素质要求
　第三章　生产计划与进度控制
　　第一节　生产能力
　　第二节　销售与生产计划
　　第三节　生产进度控制
　　第四节　生产控制的单据与报表　 
第三部分  物料控制篇
  第一章  物控概论
  第二章  物控的组织结构和职能
    第一节  物控人员的工作职责
    第二节  物控人员的岗位素质要求
  第三章  物料计划与控制
    第一节  物料清单
    第二节  ABC分析法
    第三节  物料分析与计算
    第四节  物料成本
    第五节  物料的请购、跟催与进料控制
    第六节  存量控制
    第七节  物料控制的单据与报表
后记