本书阐述的企业家之道,建立在如下信仰的基础之上:企业家应当是可以说得清的事情,而不是神神秘秘的东西。企业家并不是许多鼓吹着所谓的那种东西——它植根于为数不多的天之骄子们深藏的直觉之后;在实践中,企业家出现于“超越条条框框”的战略管理决策的限定的通常的途径之上。本书认为,企业家即经济管理,特别是战略管理。可以肯定地说,战略管理是一种非常有效的管理形式,它在企业家所作的决策中也是很突出的,企业家制定这些决策时所采用的方法和为了制定这些决策所运用的技巧,都是发生在真实的、挑战性的企业环境中。这意味着企业家应当被看做是一种管理作风,而且如果经理人决心发现其秘密和发展管理技能,企业家之道是可以学会的。本书旨在通过对企业家所面临的决策所作出的符合逻辑的探索,开发有助于高效地做出决策的概念模式,以及提供一个培养能使之付诸实行所需的管理技能的教程。菲利普·威克汉姆现任特赛德(Teesside)企业管理学院主讲战略和企业的高级讲师。《战略企业家成功?馈返牡谝话嫖湓诠芾硌芯康耐环擅徒牧煊蚶锶妨⒘宋┮坏奈恢谩K负醺哺橇舜邮露懒⒕⒍喙南执笠导业乃形侍猓庖彩沟帽臼樵谟⒐约叭澜绲钠笠导液推笠抵谐晌浅3┫慕坛獭5诙媲康髁送奈侍猓浩笠导抑朗且恢种贫ň霾叩淖鞣纭笠导沂枪芾碚呙堑乃魉皇蔷芾碚弑旧怼U獗臼槭窍朐诘谝话娴幕∩先〉酶蟮某晒Α1臼槲诙妫哂幸韵轮饕氐悖海?1)广泛增加了训练内容(2)更新了企业家主体成长的研究中的关键进展程度(3)所有观点都通过十分生动的表述、特征鲜明的教学和富有趣味的学习,以符合逻辑的且容易理解的方式展现出来(4)增加了大量的《金融时报》文章,把它们作为本书中所讲述的概念和工具的分析对象,以促进课堂讨论(5)第二版的新颖之处在于,《金融时报》的文章放在每章末,并与本章正文内容完全整合,还在后面附有复习思考问题,从而激励讨论和集中讨论。(6)第二版新增加了一本教师手册,包括30篇《金融时报》的文章,以帮助教师从这本受到高度评价的书中获取最佳信息。