注册 | 登录读书好,好读书,读好书!
读书网-DuShu.com
当前位置: 首页出版图书经济管理管理人力资源管理微软的选秀秘密

微软的选秀秘密

微软的选秀秘密

定 价:¥20.00

作 者: (美)威廉·庞德斯通(William Poundstone)著;刘俊朝译;刘俊朝译
出版社: 中信出版社
丛编项:
标 签: 暂缺

购买这本书可以去


ISBN: 9787508600338 出版时间: 2003-11-01 包装: 平装
开本: 22cm 页数: 220 字数:  

内容简介

  为什么啤酒罐两头缩小?世界上有多少名钢琴调音师?为什么镜子里的影像左右颠倒而不是上下颠倒?微软和其他一些高科技公司在招聘面试中总是会提出一些像上面这样的怪题和难题,以此来考核应聘者的智力、想像力以及解决问题的能力。对于招聘者来说,这些难题真的有效吗?作为应聘者,又该如何给出令主考官满意的答案?不用天平,怎样才能称出一架喷气式飞机的重量?如果你能够移走美国50个州中的任何一个,你会选择哪一个州?M&M巧克力是怎样做出来的?你怎样设计比尔·盖茨的浴室?每小时有多少密西西比河水流过新奥尔良?你怎样测试一个盐瓶?每天,钟表的指针重叠多少次?微软的面试过程颇具传奇色彩,在面试过程中怎样解决这些“挑战智慧”的问题?翻开本书,寻找解答秘诀。本书首次披露了微软和其他大公司面试中所使用的难题,同时提供了详细的答案。书中分别针对求职者和招聘者给出的应对难题面试的实用建议,让难题面试不再那么深不可测!渴望贤才的公司经理们一定要读读这本书,从中可以获取组织有效难题面试的策略。渴望求得好职位的人也一定要读读这本书,可以掌握解答这些难题的诀窍,更容易找到一份一生倾心的工作。还有那些想通过解答这些难题,与商业世界中最聪明的头脑一比高下的人,通过阅读本书,也会找到无穷乐趣!作者简介:威廉·庞德斯通共著有9本书,其中包括《卡尔·萨根:一生献宇宙》、《囚犯的抉择》、《推理迷宫》、《大秘密系列》等。威廉·庞德斯通同时也是《哈泼斯》杂志以及《纽约时报书评》的长期撰稿者。威廉的科学作品曾两次获得普利策奖提名。目录:1、“没有答案”的问题2、特曼父子与硅谷3、比尔·盖茨与难题文化4、微软的面试问题5、了解“零线索”6、华尔街与压力面试7、最难的面试问题8、巧过难题面试关9、如何组织难题面试答案致谢

作者简介

  威廉·庞德斯通共著有9本书,其中包括《卡尔·萨根:一生献宇宙》、《囚犯的抉择》、《推理迷宫》、《大秘密系列》等。威廉·庞德斯通同时也是《哈泼斯》杂志以及《纽约时报书评》的长期撰稿者。威廉的科学作品曾两次获得普利策奖提名。

图书目录

第1部分 财务总监制度
第1章 财务总监制度的实践与内涵
第1节财务总监制度的实践情况
第2节 财务总监制度的基本内涵
第2章 财务总监的职业化之路
第1节 财务总监的工作环境
第2节 财务总监的职业道德
第3节 财务总监的职业化
第4节 财务总监的组织和职责定位
第2部分 会计信息报告系统
第3章 公司报告
第1节 会计报告系统
第2节 公司报告
第4章 财务管理信息化
第1节 公司管理信息化
第2节 财务管理信息化
第3部分 会计控制机制
第5章 会计制度
第1节 会计制度的内容及作用
第2节 会计制度的核心要点
第6章 内部控制制度
第1节 内部控制制度的基本内涵
第2节 内部控制框架
第3节 内部控制框架的实施
第7章 内部审计
第1节 内部审计的组织定位
第2节 内部审计的工作内容
第4部分 财务管理体制
第8章 公司财务治理
第1节 公司财务的分层治理
第2节 会计人员的管理体制
第9章 集团公司的财务控制
第1节 集团公司与财务控制
第2节 集权与分权
第3节 集团公司的财务控制机制
第1章 会计机构和会计人员管理
第1节 会计组织结构
第2节 会计人员管理
第5部分 价值管理
第11章 公司价值管理
第1节 公司价值
第2节 经济附加值(EVA)
第12章 现金流量管理
第1节 现金流量的集中管理
第2节 现金循环周期
第4节 现金预算/
第13章 营运资本管理
第1节 应收账款管理
第2节 存货管理
第3节 商业信用融资
第14章 资本预算
第1节 资本预算管理体系
第2节 投资项目决策
第15章 并购
第1节 资本运作
第2节 并购
第6部分 产权管理
第16章 债权融资
第1节 银行贷款
第2节 公司债券
第3节 集合资金信托
第17章 混合融资
第1节 混合金融工具
第2节 可转换债券
第18章 股权融资
第1节 股权融资
第2节 首次公开发行(IPO)
第3节 买壳上市
第4节 配股和增发
第19章 管理层收购(MBO)
第1节 MBO及其利益机制
第2节 MBO的实施
第3节 我国的MBO实践
第2章 资本结构管理
第1节 资本结构与MM理论
第2节 资本结构管理
第7部分 战略与业务规划
第21章 公司资源与核心竞争力
第1节 公司资源管理
第2节 企业核心竞争力
第22章 战略规划
第1节 公司战略管理
第2节 公司分析
第3节 公司战略规划
第4节 战略的实施管理
第23章 公司业务规划
第1节 战略驱动因素
第2节 公司业务规划
第24章 财务总监的战略管理职责
第1节 战略管理会计
第2节 财务战略
第8部分 预算管理系统
第25章 企业经营计划
第1节 经营计划管理
第2节 企业经营计划体系
第26章 全面预算管理体系
第1节 预算和预算管理
第2节 预算管理基础
第27章 全面预算的编制
第1节 预算编制程序和方法
第2节 预算编制流程
第28章 全面预算的执行与控制
第1节 预算的执行与反馈
第2节 预算绩效评估
第9部分 绩效与薪酬系统
第29章 平衡记分卡
第1节 平衡记分卡
第2节 关键绩效指标:体系与权重
第3节 关键绩效指标:制定流程
第3章 绩效计量系统
第1节 现代绩效计量系统
第2节 绩效管理循环
第31章 薪酬激励系统
第1节 现代薪酬激励系统
第2节 薪酬系统设计
主要参考文献
怀念重庆(代后记)

本目录推荐