不是每一个员工都能够为企业创造价值，也不是每一个员工都符合企业生产发展的需要。这里面隐含着一个重要的问题，即什么样的员工是合格的？在企业实际运营过程中，这个问题经常摆在领导人的面前，成为领导人在人事任用上一个大难题。如果可能，那就走在时代的前面。如果不可能，也绝不要落在时代的后面。如果不想做时代的落伍者，就必须努力充实、完善自己，以适应时代的要求。能力或许并不是你的优势，你还必须关注很多方面，如个人品质等——形成你的优势的基础将必然是全方面的良好表现，这是这个时代的特征。哪怕仅从商业的角度考虑，衡量一个员工是否合格也应当包含道德方面的标准，因为它与员工的工作态度、主观能动性、正确的目标认知等联系紧密。
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