UML业务建模

译者序
引  言
第1章  业务建模 1
1.1  建模的角色 2
1.2  UML 3
1.3  业务过程建模 4
1.3.1  理解业务 5
1.3.2  信息系统支持 5
1.3.3  改进 7
1.3.4  革新 8
1.3.5  设计新业务过程 9
1.3.6  外购 9
1.4  UML业务建模 9
1.5  小结 10
第2章  UML 初步 11
2.1  UML 基础 11
2.2  统一建模语言 12
2.2.1  类图 12
2.2.2  对象图 23
2.2.3  状态图 24
2.2.4  活动图 28
2.2.5  序列图 31
2.2.6  协作图 34
2.2.7  用例图 36
2.2.8  构件图 37
2.2.9  部署图 37
2.3  扩展UML 38
2.3.1  构造型 38
2.3.2  标记值 39
2.3.3  约束 39
2.4  小结 40
第3章  业务架构建模 43
3.1  业务构造 43
3.2  业务概念 45
3.3  Eriksson-Penker业务扩展 48
3.3.1  业务过程 49
3.3.2  资源 55
3.3.3  目标 57
3.3.4  业务规则 58
3.3.5  关系 60
3.3.6  泛化机制 61
3.4  小结 61
第4章  业务视图 63
4.1  四种通用业务视图 64
4.1.1  “业务愿景”视图 65
4.1.2  “业务过程”视图 75
4.1.3  “业务结构”视图 84
4.1.4  “业务行为”视图 88
4.2  小结 93
第5章  业务规则 95
5.1  业务规则语法 95
5.2  对象约束语言 97
5.2.1  在模型中使用OCL 98
5.2.2  OCL表达式 99
5.2.3  导航 103
5.2.4  集合 105
5.3  业务规则类别 109
5.3.1  推导 109
5.3.2  约束 113
5.3.3  存在 115
5.4  模糊业务规则 116
5.5  小结 119
第6章  业务模式 121
6.1  模式的类型 122
6.2  模式类别 123
6.3  模式形式 123
6.4  本书中的模式 124
6.4.1  资源和规则模式 124
6.4.2  目标模式 125
6.4.3  过程模式 125
6.5  业务模式模板 125
6.5.1  名称 125
6.5.2  目标 126
6.5.3  动机 126
6.5.4  适用性 127
6.5.5  结构 127
6.5.6  参与对象 127
6.5.7  结论 129
6.5.8  示例 129
6.5.9  相关模式 129
6.5.10  出处/原作者 129
6.6  UML中的模式 131
6.7  模式中的其他工作 132
6.8  小结 133
第7章  资源与规则模式 135
7.1  参与者-角色 136
7.1.1  目标 136
7.1.2  动机 136
7.1.3  适用性 137
7.1.4  结构 137
7.1.5  参与对象 138
7.1.6  结论 138
7.1.7  示例 138
7.1.8  相关模式 140
7.1.9  出处/原作者 141
7.2  业务定义 141
7.2.1  目标 141
7.2.2  动机 141
7.2.3  适用性 142
7.2.4  结构 142
7.2.5  参与对象 143
7.2.6  结论 144
7.2.7  示例 144
7.2.8  相关模式 144
7.2.9  出处/原作者 144
7.3  业务事件-结果历史记录 146
7.3.1  目标 146
7.3.2  动机 146
7.3.3  适用性 147
7.3.4  结构 147
7.3.5  参与对象 147
7.3.6  结论 149
7.3.7  示例 149
7.3.8  相关模式 150
7.3.9  出处/原作者 151
7.4  契约 151
7.4.1  目标 151
7.4.2  动机 151
7.4.3  适用性 151
7.4.4  结构 152
7.4.5  参与对象 152
7.4.6  结论 152
7.4.7  示例 152
7.4.8  相关模式 153
7.4.9  出处/原作者 154
7.5  核心-陈述 154
7.5.1  目标 154
7.5.2  动机 154
7.5.3  适用性 155
7.5.4  结构 155
7.5.5  参与对象 155
7.5.6  结论 155
7.5.7  示例 155
7.5.8  相关模式 156
7.5.9  出处/原作者 156
7.6  文档 156
7.6.1  目标 156
7.6.2  动机 157
7.6.3  适用性 158
7.6.4  结构 158
7.6.5  参与对象 158
7.6.6  结论 159
7.6.7  示例 159
7.6.8  相关模式 160
7.6.9  出处/原作者 160
7.7  雇佣 161
7.7.1  目标 161
7.7.2  动机 161
7.7.3  适用性 162
7.7.4  结构 162
7.7.5  参与对象 163
7.7.6  结论 163
7.7.7  示例 164
7.7.8  相关模式 165
7.7.9  出处/原作者 165
7.8  地理位置 165
7.8.1  目标 165
7.8.2  动机 165
7.8.3  适用性 166
7.8.4  结构 166
7.8.5  参与对象 166
7.8.6  结论 167
7.8.7  示例 167
7.8.8  相关模式 168
7.8.9  出处/原作者 168
7.9  组织与协同者 168
7.9.1  目标 168
7.9.2  动机 168
7.9.3  适用性 169
7.9.4  结构/描述 169
7.9.5  参与对象 170
7.9.6  结论 170
7.9.7  示例 170
7.9.8  相关模式 171
7.9.9  出处/原作者 171
7.10  产品数据管理 171
7.10.1  目标 171
7.10.2  动机 171
7.10.3  适用性 173
7.10.4  结构/描述 173
7.10.5  参与对象 174
7.10.6  结论 174
7.10.7  示例 175
7.10.8  相关模式 178
7.10.9  出处/原作者 179
7.11  事物-信息 179
7.11.1  目标 179
7.11.2  动机 179
7.11.3  适用性 180
7.11.4  结构 180
7.11.5  参与对象 180
7.11.6  结论 180
7.11.7  示例 180
7.11.8  相关模式 181
7.11.9  出处/原作者 181
7.12  标题-项目 182
7.12.1  目标 182
7.12.2  动机 182
7.12.3  适用性 183
7.12.4  结构 183
7.12.5  参与对象 184
7.12.6  结论 184
7.12.7  示例 184
7.12.8  相关模式 185
7.12.9  出处/原作者 185
7.13  类型-对象-值 185
7.13.1  目标 185
7.13.2  动机 185
7.13.3  适用性 186
7.13.4  结构 186
7.13.5  参与对象 187
7.13.6  结论 187
7.13.7  示例 187
7.13.8  相关模式 188
7.13.9  出处/原作者 188
7.14  小结 188
第8章  目标模式 189
8.1  业务目标分配 190
8.1.1  目标 190
8.1.2  动机 190
8.1.3  适用性 191
8.1.4  结构 191
8.1.5  参与对象 191
8.1.6  结论 192
8.1.7  示例 192
8.1.8  相关模式 193
8.1.9  出处/原作者 193
8.2  业务目标分解 193
8.2.1  目标 193
8.2.2  动机 193
8.2.3  适用性 194
8.2.4  结构 195
8.2.5  参与对象 195
8.2.6  结论 195
8.2.7  示例 196
8.2.8  相关的模式 196
8.2.9  出处/原作者 196
8.3  业务目标－问题 198
8.3.1  目标 198
8.3.2  动机 198
8.3.3  适用性 198
8.3.4  结构 198
8.3.5  参与对象 198
8.3.6  结论 199
8.3.7  示例 199
8.3.8  相关模式 200
8.3.9  出处/原作者 200
8.4  小结 201
第9章  过程模式 203
9.1  基本过程结构 203
9.1.1  目标 203
9.1.2  动机 203
9.1.3  适用性 204
9.1.4  结构 204
9.1.5  参与对象 204
9.1.6  结论 205
9.1.7  示例 205
9.1.8  相关模式 206
9.1.9  出处/原作者 206
9.2  过程交互 206
9.2.1  目标 206
9.2.2  动机 206
9.2.3  适用性 207
9.2.4  结构 207
9.2.5  参与对象 207
9.2.6  结论 208
9.2.7  示例 208
9.2.8  相关模式 210
9.2.9  出处/原作者 210
9.3  过程反馈 210
9.3.1  目标 210
9.3.2  动机 210
9.3.3  适用性 210
9.3.4  结构 211
9.3.5  参与对象 211
9.3.6  结论 211
9.3.7  示例 211
9.3.8  相关模式 212
9.3.9  出处/原作者 212
9.4  响应客户时间 212
9.4.1  目标 212
9.4.2  动机 212
9.4.3  适用性 213
9.4.4  结构 213
9.4.5  参与对象 213
9.4.6  结论 214
9.4.7  示例 214
9.4.8  相关模式 214
9.4.9  出处/原作者 216
9.5  过程分层供应 216
9.5.1  目标 216
9.5.2  动机 216
9.5.3  适用性 217
9.5.4  结构 217
9.5.5  参与对象 217
9.5.6  结论 218
9.5.7  示例 218
9.5.8  相关模式 219
9.5.9  出处/原作者 219
9.6  过程分层控制 219
9.6.1  目标 219
9.6.2  动机 221
9.6.3  适用性 222
9.6.4  结构 222
9.6.5  参与对象 222
9.6.6  结论 222
9.6.7  示例 223
9.6.8  相关模式 223
9.6.9  出处/原作者 223
9.7  动作工作流 223
9.7.1  目标 223
9.7.2  动机 223
9.7.3  适用性 227
9.7.4  结构 227
9.7.5  参与对象 227
9.7.6  结论 228
9.7.7  示例 228
9.7.8  相关模式 229
9.7.9  出处/原作者 229
9.8  过程－过程实例 229
9.8.1  目标 229
9.8.2  动机 229
9.8.3  适用性 229
9.8.4  结构 230
9.8.5  参与对象 230
9.8.6  结论 230
9.8.7  示例 230
9.8.8  相关模式 231
9.8.9  出处/原作者 231
9.9  资源使用 231
9.9.1  目标 231
9.9.2  动机 231
9.9.3  适用性 231
9.9.4  结构 232
9.9.5  参与对象 232
9.9.6  结论 232
9.9.7  示例 233
9.9.8  相关模式 234
9.9.9  出处/原作者 234
9.10  过程实例状态 234
9.10.1  目标 234
9.10.2  动机 234
9.10.3  适用性 235
9.10.4  结构 235
9.10.5  参与对象 236
9.10.6  结论 236
9.10.7  示例 236
9.10.8  相关模式 237
9.10.9  出处/原作者 237
9.11  小结 238
第10章  从业务架构到软件架构 239
10.1  软件开发过程 239
10.2  什么是软件架构 242
10.2.1  关于软件架构的误解 244
10.2.2  设计一个优良的架构 244
10.3  软件架构的建模 245
10.4  利用业务架构来定义软件架构 247
10.4.1  确定信息系统 251
10.4.2  发现功能需求 253
10.4.3  发现非功能需求 255
10.4.4  作为分析和设计的基础 256
10.4.5  确定合适的构件 258
10.5  小结 260
第11章  一个业务模型示例 261
11.1  Bob邮购公司 261
11.2  愿景和目标 262
11.2.1  目标模型 262
11.2.2  概念模型 264
11.3  业务过程 265
11.4  资源和组织 267
11.4.1  资源建模 267
11.4.2  组织的建模 270
11.5  过程分解 274
11.6  支持系统 274
11.6.1  系统需求 278
11.6.2  系统需求规格说明 283
11.7  小结 284
附录A  Eriksson-Penker业务扩展 285
附录B  业务模式汇总表 291
术语表 295