不论你是首席执行官、经营管理人员还是人力资源经理，该书都可以给你批导，使你充分开发和利用员工人综合素质和聪明才智、获取竞争优势。该书是资源管理专家在长期管理咨询实践中将现代人力资源管理理念、技能和方法运用于实践，并系统整合的产物。其特点之一是理论性、全面性和完整性，提出了人与职位匹配时会遇到的问题；特点之二是针对性、实用性和可操作性，包括选拨接班和人访谈、招聘、招生面谈的流程、题目、技巧和工具等。理查德·黑尔是一位知名管理咨询师，同时还是国际认可的商业学校国际管理中心咨询集团的主任咨询师。理查德曾为阿比国民银行，杜米克联合公司、巴斯公司、赛尔耐特公司、康柏公司、和假日洒店等客户工作。他们的早期职业生涯是在能用电气·马可尼公司和英国天空广播公司的培训和发展工作中度过的。目前理查德正在进行指导关系的研究工作，本书包含了这方面的一些材料。他的其他专业兴趣还涉及领导能力发展领域，在这方面，他开创了使用经验培训、户外活动等方法。在《高效》一书中，理查德·黑尔和彼德·惠特拉姆博士对绩效管理这一课题，进行了令人耳目一新的探讨。展示了一个结构化的绩效管理模型；提供了一个些实用性的材料，包括调查问卷和案例研究；简述了由一些国性性组织的实际经验所支持的一种动态的绩效管理方法；基于前沿研究，提出了大量具体的方法和工具。从业多年的世界顶级咨询师，以多年为跨国企业提供绩效管理咨询服务的经验，淬炼成这本关于提繁荣昌盛绩效的金玉良言，对于任何想要了解如何从其组织成员中得到最大贡献的人，本书都是必读的。
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