序言：管人的真理
第一章构筑自己的管理基础
1.1结合实践学习人力资源管理
1.2了解人力资源总监的素质
1.3明白自己的职责和权力
1.4构筑你自己的管理基础
第二章如何做好组织设计与管理
2.1是谁的责任
2.2如何做好组织设计与管理
2.3如何做好组织设计与管理考核
附录：部门职责划分范本（部分）
第三章如何制定人力资源管理制度
3.1是谁的责任
3.2如何制定人力资源管理制度
3.3如何做好制定人力资源管理制度工作考核
附录：人力资源管理制度范本
第四章如何做好人力资源规划
4.1是谁的责任
4.2如何做好人力资源规划4
.3如何做好人力资源规划工作考核
第五章如何做好工作分析和岗位设计
5.1是谁的责任
5.2如何做好工作分析和岗位设计
5.3如何做好工作分析和岗位设计考核
附录1：职务说明书范本(部分)
附录2：岗位设置范本(部分)
第六章如何做好员工招聘与录用
6.1是谁的责任
6.2如何做好员工招聘与录用
6.3如何做好员工招聘和录用工作考核
附录：人才素质测评常用试题
第七章如何做好职业生涯管理
7.1是谁的责任
7.2如何做好职业生涯管理
7.3如何做好职业生涯管理考核
第八章如何做好员工关系调整与维护
8.1是谁的责任
8.2如何做好员工关系调整与维护
8.3如何做好员工关系调整与维护工作考核
附录：员工手册范本
第九章如何做好绩效考核管理
9,1是谁的责任
9.2如何做好绩效考核管理
9.3如何做好绩效考核管理工作的考核
附录：考核制度范本
第十章如何做好薪酬设计管理
10.1是谁的责任
10.2如何做好薪酬设计管理
10.3薪酬设计管理考核
第十一章如何做好员工培训管理
11.1是谁的责任
11.2如何做好员工培训管理
11.3如何做好员工培训管理考核
附录：课程设计范例
第十二章如何做好人力资源分析与诊断
12.1是谁的责任
12.2如何做好人力资源分析与诊断
12.3人力资源分析与诊断工作考核
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