创造成长优势：让公司茁壮成长的25个关键法则 中英文本

　　企业如何在扩大规模的同时创造并保持竞争优势？本书指出要充分了解企业和行业的特质，并随着环境的变化采用正确的策略；企业内部必须制定严谨的制度，有效管理企业成长的进程；弹性组织将更能随机应变；规划远景的基本思考方向。同时涉及到筹集资金的方法、企业文化与员工认同的重要性、模式的创新等等。只有准确把握企业成长的契机，才能构建根基厚实的成长优势。“MBA实战手册”提供了一流MBA课程的关健要点，本套丛书的编排方式是罗列出25个KEY，将各个领域的企管经验以及专业知识，以提纲挈领的方式呈现在读者面前。本系列最大的特色是以最简练的形式将教科书中的知识难点融入实际操作中，同时中英对照让你领略到专家原创的精彩。这是一套十分实用的工具书，从初级主管到高级经理人，所有工商业界人士都能轻松、快捷地获得宝贵的商业指导。作者简介：凯瑟琳·艾伦（KathleenR.Alan，Ph.D），美国南加州大学马歇尔管理学院教授，长期在《纽约时报》、《洛杉矶时报》等媒体发表著作，为Gentech公司的创办人之一，并担任执行副总裁。其著作有：《中汴企业管理与业务发展》（EntrepreneurshipandLaunchingNewVenture：AnEntrepreneurialApproach）等，均为美国的畅销书。译者简介：熊金才，汕头大学外语系副教授。1985年，毕业于吉林大学外语系；1987年，毕业于湖南大学与美国纽约市立大学合办的应用语言学研究生班；2001-2002年，于美国芝加哥伊利洛伊大学学习语言经济学。出版著作6部，译有《艾德尔论领导能力》、《完全公关技能》等书。目录：法则1为自身及公司的成长作好准备法则2留意影响公司成长能力的因素法则3公司的成长需要你对未来的展望法则4确立制度，善加管控，有效地管理企业的成长法则5建立能干、专业的管理团队法则6寻找并保持企业的竞争优势法则7为企业选择正确的成长策略法则8合并策略加网络策略，必然胜券在握法则9特许经营能使业各有效地成长法则10塑造成长导向型的企业文化法则11策略联盟可以加速成长法则12拟定完善的科技策略，并使其成为公司的竞争优势法则13创建能够随机应变的弹性组织法则14企业的每一环节都应考虑到客户法则15聘用适合企业文化的人法则16聘请顾问团来引导公司的成长法则17正视成长策略出现的问题法则18成长需要资金法则19公司的整体成长策略应有全球观法则20上网找寻新客户并留住老客户法则21企业的每一环节都应顾及到整体质量法则22上市与否必须仔细斟酌法则23寻找“后台老板”，带动公司的成长法则24公司需要不断学习法则25超速成长需要创新的模式

　　凯瑟琳·艾伦（KathleenR.Alan，Ph.D），美国南加州大学马歇尔管理学院教授，长期在《纽约时报》、《洛杉矶时报》等媒体发表著作，为Gentech公司的创办人之一，并担任执行副总裁。其著作有：《中汴企业管理与业务发展》（EntrepreneurshipandLaunchingNewVenture：AnEntrepreneurialApproach）等，均为美国的畅销书。熊金才，汕头大学外语系副教授。1985年，毕业于吉林大学外语系；1987年，毕业于湖南大学与美国纽约市立大学合办的应用语言学研究生班；2001-2002年，于美国芝加哥伊利洛伊大学学习语言经济学。出版著作6部，译有《艾德尔论领导能力》、《完全公关技能》等书。