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麦肯锡卓越工作方法:麦肯锡公司80年来最重要的工作方法

麦肯锡卓越工作方法:麦肯锡公司80年来最重要的工作方法

定 价:¥18.80

作 者: (美)埃克·拉塞尔(Aeck Lassel)著;金雨译;金雨译
出版社: 机械工业出版社
丛编项:
标 签: 技术/方法

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ISBN: 9787111141884 出版时间: 2004-05-01 包装: 平装
开本: 21cm 页数: 161 字数:  

内容简介

  从优秀到卓越,麦肯锡靠的是方法。不论是公司或个人,学习麦肯锡的优秀工作方法,都能极大的提高效率和效能。没有什么比忙忙碌碌更容易,没有什么比事半功倍更难。麦肯锡的工作方法让工作更轻松,让生活更美好。每个人都应该读一读此书。这是一本小书,内容简易,轻松掌握;同时这又是一本大书,将最优秀公司的最优秀工作方法奉献给了大家本书是麦具锡咨询公司80年来最重要的工作方法的总结。麦肯锡的客户众多,涉及行业广泛,因此麦肯锡面对的问题或项目总是千变万化、错综复杂。

作者简介

暂缺《麦肯锡卓越工作方法:麦肯锡公司80年来最重要的工作方法》作者简介

图书目录

关于麦肯锡
麦肯锡的价值观
麦肯锡在美国MBA毕业生最想加入的公司中排行榜首
序言事半功倍的麦肯锡工作方法
第一章正确做事,更要做正确的事
首先,找出“正确的事”
开始时就怀有最终目标
改变自己的行为模式和工作习惯
先做好一件最令你不愉快的事情
让事实说话
如何让工作变得高效而简单
麦肯锡高效工作能力训练
第二章做要事,而不是做急事
精心确定主次
事情的四个层次
为什么总被事情牵着走
把重要事情摆在第一位
不要草率行事
用最充沛的精力做最重要的事情
像麦肯锡一样去解决问题
第三章关注大画面
我现在做的,是否使我更接近目标
是什么总是让我们远离大画面
不计较眼前的得失,把关注点一直放在自己的目标上
一次做好一件事情比同时涉猎多个领域要好得多
对工作做出承诺
集中注意力
第四章麦肯铝高效时间管理需注意的问题
每天制一个图表
几种重要而有效的图表
有效的方式,从废纸篓开始
杂乱无章是一种坏习惯
控制紧急事件
麦肯锡高效时间管理技巧
第五章麦肯铝的建议
发现关键的驱动因素
甭想把整个海洋煮沸
先摘好摘的果子
球要一个垒一个垒地打
不要去重新发明轮子
重要的少数与琐碎的多数
找到你自己的师傅
一次只能解决一件事

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