人本管理：激活人力资源

一 以人为本
  ——企业发展的关键在于人才
  1 人才是企业的第一资本
  2 人力资源是企业最宝贵的资源
  3 知识人才是企业生存发展的支柱
  4 人才决定企业的兴衰与成败
  5 人才互补造就管理神话
  6 巧用“怪才”兴盛企业
  7 为了一个人才买下一个公司
  8 黄海利“月薪十万聘人才”
二 选人有道
  ——企业成功选人的要诀
  1 为企业选拨最好的员工
  2 企业选聘人才的策略  
  3 选聘和录用人才的基本原则
  4 慧眼选用人才的要诀
  5 对选用人才的素质要求
  6 选用各类不同人才的要诀
  7 公开招聘：吸纳人才的重要方法
  8 对企业内部员工的提升
  9 国外著名企业选聘人才的独特做法
……
三 用人如器
  ——不拘一格的用人之术
四 发掘潜力
  ——最大限度的发挥员工的才能
五 激励人心
  ——灵活运用各种激励手段
六 沟通上下
  ——领导与员工怎样保持良好的沟通
七 批评有术
  ——讲究批评员工的方法与艺术
八 业绩考核
  ——对员工进行行之有效的业绩与能力考核
九 薪酬管理
  ——合理的薪酬管理能给企业带来效率
十 协调矛盾
  ——妥善处理各种人际纠纷
十一 防范跳槽
  ——留住优秀员工