管理一本经：如何成为高效率的管理者

第一章 我们需要这样的管理者
  做敢创新的“领头雁”
  别让情绪影响管理
  经常沟通非常必要
  莫患人际致命伤
  用演讲提高号召力
  老板是企业的灵魂
  做众望所归的“带头人”
  领袖者应有的超凡意志力
  全局观念很重要
  培养员工的积极心态
  认真倾听雇员的问题
  养成独立思考的习惯
  好上司应有的好品质
  领导者应具备三大素质
  五种潜质塑造领导者
  掌握全局的四种能力
第二章 理念的创新决定全局
第三章 效率是管理的生命
第四章 经营的策略是关键
第五章 一定要以人为本
第六章 做受欢迎的管理者
第七章 把握管理的全过程
第八章 赢得人心的方法
第九章 激励部属的技巧
第十章 走出管理的误区