老板欣赏这种人：风靡全球的老板与员工相处的101条游戏规则 图文版

第一部分  老板欣赏这种人——老板欣赏的36种员工
    1．心中有成长目标的员工
    2．能够帮助同事的员工
    3．敢于尝试的员工
    4．善于合作的人
    5．善于适应环境的人
    6．虚心学习的人
    7．办公室里的明星
    8．脚踏实地的员工
    9．重视细节，把小事做细的员工
    1．自我期望值高的人
    11．善于自我调节的人
    12．心态积极的人
    13．心有定性，能远离诱惑的员工
    14．处处为公司着想的员工
    15．知道感恩的员工
    16．善于平息纷争的员工
    17．在工作中融人自己梦想的员工
    18．懂得适时沉默的员工
    19．有创新精神的员工
    2．敢于面对失败的员工
    21．踏实肯干的员工
    22．诚实的员工
    23．勇于承认错误的人
    24．能完成1％就绝不只做99％的员工
    25．办公桌整洁明快的员工
    26．能增加工作内容的员工
    27．善于从失误中获得成功机会的员工
    28．有自制力的员工
    29．自信的人
    3．勇于接受挑战、承担高难度任务的人
    31．对公司忠诚的员工
    32．善于与老板沟通的员工
    33．职场北极熊
    34．能主动为别人铺路的员工
    35．能发现工作意义的员工
    36．讲原则的员工
第二部分  老板不满这种人——员工应该改掉的19种不良习惯
    1．只顾眼前利益的人
    2．办事拖拖拉拉的员工
    3．嫉妒别人的人
    4．口是心非、口蜜腹剑的人
    5．目空一切、狂妄自大的员工
    6．私心自用、爱占便宜的员工
    7．一味模仿的员工
    8．背后搞小动作的员工
    9．怕吃亏的员工
    1．怕吃苦的员工
    11．动不动就辞职、跳槽的员工
    12．自我设限的员工
    13．这山望着那山高的人
    14．不知道挖掘自身潜力的人
    15．贪得无厌的人
    16．不善于思考的人
    17．思维模式僵化的人
    18．左顾右盼、犹豫不决的人
    19．对工作牢骚满腹总以为怀才不遇的员工
第三部分  老板如何处理与员工的关系——老板处理好与员工关系的18种规则
    1．遵守“豪猪法则”
    2．运用好“热炉法则”
    3．设立激励制度
    4．让员工觉得是在为自己工作
    5．最大程度地满足员工的需求
    6。统一管理标准
    7．创造合作双赢的气氛
    8．不要根据外表来判断人
    9．善于倾听，了解真相
    1．善于最大程度地发挥每个员工的优势
    11．在公司中创造一种竞争的机制和气氛
    12．公平对待每一位员工
    13．懂得如何调动员工的积极性
    14．培养员工的使命感
    15．建立与员工的命运共同体
    16．改善员工的工作环境
    17．让员工有发表意见、发泄不满的渠道
    18．把人才用到正确的地方
第四部分  员工喜欢这样的老板——老板受员工欢迎的12种做法
    1．关心下属的老板
    2．能抓住薄弱环节、提高整体工作效益的老板
    3．有透明度的老板
    4．善于抓住问题本质的老板
    5．面带微笑的老板
    6．能让人看到希望、让人心情愉快的老板
    7．在工作效率和质量上较劲，而不是在工资单上计较的老板
    8．弄清事情真相后再做决定的老板
    9．尊重自己的老板
    1．能公平对待自己的老板
    11．能为员工创造轻松工作环境的老板
    12．能理解自己的老板
第五部分  员工如何处理与老板的关系——员工处理好与老板关系的16种方法
    1．接受与老板事实上的不平等状态
    2．把老板当作第一顾客
    3．把工作当作磨炼意志、召唤成功的场所
    4．求人不如求己
    5．员工要根据能力为自己定位
    6．重要的是能力、业绩而不是学历等别的东西
    7．把改变自己、适应公司的需要作为解决问题的办法
    8．不要为报复而让自己的心灵套上绳索
    9．用业绩书写简历
    1．不要自认为聪明
    11．埋头工作，总有人会注意到你的
    12．永远让老板先说话
    13．学会在1分钟之内表现自己的优点
    14．不要以为老板好当
    15．善于理解上司的意图
    16．不只为薪水而工作
附录一  提高员工素质的12种方法
附录二  世界著名大企业的人力资源管理
    1．摩托罗拉——员工脖子上的尊严卡
    2．3M公司——培养创新斗士
    3．微软公司——比尔·盖茨认为最佳雇员应有的十大素质
    4．通用电气公司——四项管理原则
    5．IBM公司——入门的6项基本条件
    6．西门子——考察知识只用5分钟
    7．思科公司——平等精神
    8．肯德基——以人为核心的管理机制
    9．爱立信——按职务划分来培训员
    1．贝塔斯曼——给员工充分的自由
    11．瓦莱罗能源公司——让员工感到不只为公司而是为事业工作
    12．第一资本金融公司——通过公司内部推荐招聘员工
    13．高盛投资公司——员工把跳槽到竞争对手那里看作是降级
    14．松下公司——员工管理21条