一.巅峰上的表演者：在至高处统率团队
1信念是一盏不灭的航灯
2从失败中寻找更多的东西
3命悬一线也要从容不迫
4速度是企业安全的保障
5“意外”有时会带来意想不到的收获
6享受合作的乐趣
二.永不回头：挑战自己真正的极限
1征服K-2之前,充分了解自己
2困境中的商人
3弱化领导者,缔造强组织
4信任你的伙伴们
5惯性的力量
6通向“自由”之路
三.快与慢：恶劣的群山教会我
1“创造”将不可能的任务变成了可能
2一个微小的冰缝也会导致灭顶之灾
3让你的心脏保持平静
4让工作像登山一样成为一种乐趣
5登山不宜赶进度
四.应用杀手：一个企业家在死亡地带的感悟
1攀登的过程,学习的过程
2竞争与合作
3刚健质朴的团队
4激励——企业不竭的力量源泉
5总结经验,再攀高峰
6志在山顶,心系安危
五.攀登：从硅谷到麦金利峰的山巅之旅
1通过痛苦才能得到欢乐
2拓展理性的空间
3为自己量身选购背包
4与你的陌生搭档合作
5一个人的成功便是团队的胜利
6真正的成就感
六.危急关头的战略：在凯图和喜玛拉雅间的生死抉择
1多到大自然里去呼吸
2你为何要攀登
3我们不是去移山,而是去登山
4长远的目光,成功的起点
5征服每一次想停下来的念头
6在宣泄你的激情的同时,还要保持充分的理智
7登山队员合理分工
8无论怎样充分的准备都不会是多余的
9勇气.技巧.体力以及智慧并非凭空而来
七.山顶上的感悟：富士山.西奈山等
1山顶是另一个起点
2永远不会有下一次机会
3完美计划的终结者——细节中的失误
4登山就是管理本身
5热忱造就的奇迹
6有效的自我评价
7巅峰在于团队的合作
8确定目标,不迷失自己的方向
八.先行者优势：顽强与冒险
1有冒险才有可能成功
2无法前行就只能下撤
3适当的结俎
4促进队员间的和谐相处
5如何克服困境
6矢量管理
九.像先知一样思考：在任何海拔都作陆地上的决定
1大山只会把成功赐予那些精心准备的人
2真正的山根本栽没有路
3躲不过去就要直迎而上
4向导退出,团队何去何从
5慧眼识英雄
6要有强烈的危机意识
7把恰当的人放到恰当的位置上
8改变决策要深入人心
9领路无常,市场调查是金
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