我们处在一个对绩效要求极其苛刻的年代，达尔文式的优胜淘汰使得商业竞争异常残酷。企业要想在这样的环境里生存、发展乃至追求卓越就必须依靠独特出众的业绩，能否成功实践绩效管理，在今后的十年里将是优秀和平庸企业的分水岭。在当今商业竞争异常残酷的时代里，企业管理者迫切地实施绩效管理，想方设法提高员工的绩效，进而打提高自己的管理绩效和企业的战略绩效。本书从企业实施绩效管理的现状出发，完整地回答了“绩效管理是什么”这个管理者迫切需要了解的话题，而且紧紧围绕绩效管理的关键环节，从管理的流程实施，到绩效考评、管理者的角色扮演等多方面、多角度地向读者介绍绩效的实施方法和经验，内容实用性强，可以帮助读者解决面临的实际问题，制定今后的绩效管理计划。语言通俗易懂，具有很强的可读性。
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