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怎样让别人赞美自己

怎样让别人赞美自己

定 价:¥23.80

作 者: 维高编著
出版社: 中国物资出版社
丛编项: WG人际关系学丛书
标 签: 人际关系学 成功心理学

ISBN: 9787504714954 出版时间: 2005-07-01 包装: 平装
开本: 20cm 页数: 340 字数:  

内容简介

  “赞美”这个词,人人都会说,人人都会写,可是,并非人人都知道赞美的重要性,也不是人人都会赞美别人,更不是人人都获得别人的赞美。赞美,是一种极其普通的行为,但也许正因如此,所以致使许多人忽视了它无比珍贵的价值。作为人际交往中的一种互动性行为,赞美对于单个的人而言,具有两个方面的含义:一种是赞美别人,另一种是让别人美自己。《怎样让别人赞美自己》这本书,正是围绕着“怎样让别人赞美自己”这一问题而展开详细论述的。它主要分为以下几个方面的内容:第一章“为什么要让别人赞美自己”开篇点题,为你说明让别人赞美自的种种原因和好处。第二章“获取别人赞美必备的前提条件”。从五个方面阐明了让别人赞美自己所必需的个人条件,这些方面的训练和培养,是获得别人赞美不可缺少的基础条件。如果你不具备这些条件的话,那么“让别人赞美自己”就成了一句空话。第三章“获取别人赞美”必需的八种技巧。本章中主要论述的是在现实生活中可以操作的具体技能,教给你在实践中获取别人赞美的行动策略。这些技能,是获取任何人的赞美时都适用的。第四章“怎样让上司赞美自己”。从本章起开始进入了分论性阶段。本章针对上司的特点加以仔细分析后,为下级获取上司的赞美指明了道路。第五章“怎样让同事赞美自己”则主要针对人们在工作中所遇到的基本问题展开分析,论述让同事赞美自己的方法。第六章“怎样让下级赞美自己”。也许有许多上司认为自己不需要下级的赞美,但当你读过本章后,一定会改正自己固有的错误想法、重新确立自己的行为规范。第七章“怎样让朋友赞美自己”。内容根据人类的心理特点,分析论述了交友之道,为你提供了获得朋友赞美的具体方法。常言道:“多一个朋友多一条路,但只有当你获得朋友的赞美后,才能使这条路变为‘可行之路’”。第八章“怎样让异性赞美自己”分别从男人和女人的生理特征、心理特征、社会角色特征等方面,阐述了“男人怎样让女人赞美自己”和“女人怎样让男人赞美自己”这两个极为复杂的问题。第九章“怎样让长辈赞美自己”根据年龄与辈份不同的人之间所存在的差异,讨论了晚辈获得长辈赞美的基本方法。第十章“家长怎样让孩子赞美自己”为众多家长说明了在子女教育中应该采取的正当方式,告诉家长们在自己的孩子面前应该扮演一个怎样的角色。这些方法可以使家长在教育子女的过程中取得事半功倍的奇特效果。第十一章“怎样让竞争对手赞美自己”这是一个很少有人注意的问题。在各种竞争日益增加和激烈的情况下,假如你能捷足先登,学会这方面的谋略,则一定会在事业上取得更大的成就。第十二章“哪种人不会获得别人的赞美”。一个人无法获得别人的赞美可能是因不同的原因而使然,本章中正是针对大多数人容易犯的错误,点明了不被别人赞美的七种人的具体表现与特征。第十三章“怎样辨别虚假的赞美”旨在借给你一双洞察他人心灵的慧眼,告诉你辨别他人的赞美是否虚假的方法,从而帮助你避免被他人利用。懂得怎样让别人赞美自己并真正获得别人的由衷的赞美的人,既是幸福的,也是幸运的;反之,则是不幸的、可悲的。既然如此,我们又有什么理由不去学习怎样让别人赞美自己的方法与技巧呢?!读了《怎样让别人赞美自己》,你将打开一条通向成功的光明之路!

作者简介

暂缺《怎样让别人赞美自己》作者简介

图书目录


写在前面的话
第一章  为什么要让别人赞美自己
    一、能否让别人赞美自己是人际关系优劣的重要表现
    二、成功未必获得赞美,但得不到赞美一定不成功
    三、获得别人赞美能使失败者变为成功者,也能使成功者 变得更成功
    四、“让别人赞美自己”比“自己去赞美别人”更重要
    五、赞美别人是“助他”行为,让别人赞美自己是“他助”行为,更是真正的“自助”  
    六、“赞美缺乏症”最可怕,也最难医治,但并非无药可治  
第二章  获取别人赞美必备的前提条件
    一、学会突破对方心理是获取别人赞美必备的前提条件之一
    二、有效施加影响是获取别人赞美必需的前提条件之二
    三、善于进行人际沟通是获取别人赞美的必需的前提条件之三
    四、善于消除他人偏见是获取别人赞美必需的前提条件之四
    五、抛开受害者的意识是获取别人赞美的前提条件之五
第三章  获取别人赞美必需的八种技巧
    一、心理整合:有效控制情绪法
    二、人际交往的“流体效应”
    三、你该怎样说出口
    四、积极倾听法
    五、劝说:把复杂的事情变简单
    六、给批评者一个空间
    七、非语言交际的神奇魅力
    八、三位一体:鳄鱼脑、马脑、人脑
第四章  怎样让上司赞美自己
    一、动之以“想”
    二、以实力打开晋升之门
    三、热情比什么都重要
    四、每一次接触,都是一次机会
    五、逆向推动:利用上司的良方
    六、从“烧冷灶”做起
    七、工作之外,该怎样表现
    八、讨厌的上司也会赞美人
    九、国家公务员获取上司赞美的四个要素
    十、企业或公司职员获取上司赞美的三个关键点
第五章  怎样让同事赞美自己
    一、难以琢磨的第一印象
    二、第一是信任,第二是信任,第三还是信任
    三、协调优于独立
    四、人际关系的“卷入效果”
    五、与同事建立亲密关系的四个诀窍
    六、不要表现得太出色
第六章  怎样让下级赞美自己
    一、当领导成为艺术
    二、领导者必须遵循的铁律:用人不疑,疑人不用
    三、好一个“人性”了得
    四、被领导者的发难不会难倒优秀的领导者
    五、千万不要胡乱搬弄管理技巧
    六、坦诚引发赞美
    七、把目光放在能力较差的员工身上
    八、“领头雁”如何领头
第七章  怎样让朋友赞美自己
    一、人人都需要的品质
    二、对冷漠性格的综合治理
    三、水至清则无鱼,人至察则无徒
    四、少说绝话,多留余地
    五、热点问题冷处理
    六、宽慰:连结感情之花的柔软飘带
    七、谁都怕别人揭自己的痛处
    八、拒绝错误,等于赢得赞美
    九、如何获得商界朋友的赞美
    十、如何获得官场朋友的赞美
第八章  怎样让异性赞美自己
  第一节  男人怎样让女人赞美自己
    一、“标准男人”大写真
    二、与女性交谈的十种诀窍
    三、获取芳心的六大绝技
    四、体贴就是一切
  第二节  女人怎样让男人赞美自己
    一、“好女人”的特质
    二、与男士相处的四大原则
    三、谁才是最佳情人
    四、妻子,是家庭中的太阳
第九章  怎样让长辈赞美自己
    一、不同的长辈,共同的法则
    二、使自己成为“幸运儿”
    三、成绩好不是让老师赞美自己的惟一法宝
    四、满足老年人的“软件”需求
    五、年轻下属的选择
第十章  家长怎样让孩子赞美自己
    一、“模范父亲”的三个信条
    二、嘲弄孩子的过失,就是嘲弄自己的无能
    三、敌意,只会引发更多的敌意
    四、孩子提问,一切优先
    五、如何让不听话的孩子听话
    六、发脾气,也需要本领
    七、训斥孩子的十大要则
    八、从惩罚中获得孩子的赞美
    九、最佳父母与最坏父母
第十一章  怎样让竞争对手赞美自己  
    一、谁能理解竞争意识
    二、竞争态度至关重要
    三、以“敬”代“竞”:人敬我一尺,我敬人一丈
    四、利益最大化原则:求同存异,化敌为友
    五、竞而不争,超越竞争
第十二章  哪种人不会获得别人的赞美
    一、以自我为中心的人
    二、脱离实际的人
    三、具依赖性的人
    四、走人“理应如此”误区的人
    五、自大狂
    六、不能“自我肯定”的人
    七、自我封闭的人
第十三章  怎样辨别虚假的赞美
    一、辨别虚假的赞美很重要
    二、根据对方的眼神辨别
    三、根据对方的语言辨别
    四、根据对方的行为辨别
    五、根据对方的赞美动机辨别
    六、既要辨别和警惕虚假的赞美,也要领会别人无声的赞美

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