注册 | 登录读书好,好读书,读好书!
读书网-DuShu.com
当前位置: 首页出版图书经济管理管理人力资源管理招聘!招聘!:得到你想要的员工

招聘!招聘!:得到你想要的员工

招聘!招聘!:得到你想要的员工

定 价:¥25.00

作 者: (美)凯文·克林维克斯(Kevin C.Klinvex),(美)马修·奥康内尔(Matthew S.O'Connell)等著;孟加等译;孟加译
出版社: 中国标准出版社
丛编项: 科文工商管理基础文库 人力资源管理系列
标 签: 招聘

ISBN: 9787506621618 出版时间: 2004-06-01 包装: 精装
开本: 24cm 页数: 163 字数:  

内容简介

  本书详尽地论述了招聘工作的全过程,收录了最精确、最新的信息,这些信息马上就能应用以帮助招聘人员为将来选择更好的员工队伍。无论你是首次还是多次从事招聘工作,细读本书定将使您得益匪浅。本书为新近从事招聘工作的人员提供全部基础知识,也为经验丰富的管理人员改善招聘工作提供最新的技巧。作者简介:凯文·克林维克斯是美国运筹公司负责人及国际选聘公司创始合伙人之一,是应用招聘工作软件自动化思想的领袖。多年来,他为美国电报电话公司、花旗银行、可口可乐、通用汽车等国际大公司制订了先进的招聘计划。目录:第1章基于才能的职位描述怎样使职位描述正确地界定今天的“工作”准确的联位描述应是怎样的怎样鉴别“主要的才能”成功剖析帮助挑选更好的职工内容提要第2章吸引合适的雇员是什么使一个公司成为满意的工作单位雇员认为哪些福利是最理想的评估你公司合同上规定的福利选择正确表达你意思的途径招聘方法总结评价你在招聘工作中所作的努力内容提要第3章申请表——筛选的工具使用申请表、个人简历或两者都用怎样制定一张好的申请表筛选申请表跟踪应聘者的信息利用自动化技术内容提要第4章筛选个人简历随个人简历的附信能告诉你什么怎样筛选个人简历跟踪电话内容提要第5章面试须知无效面试的花费面试的五个实际目的为什么传统的面试不行了防止面试偏见以考察才能为主的面试结构完整的面试内容提要第6章结构完整的面试技巧到底是怎么回事与过去行为有关的大面试问题组织得好的角色扮演组织良好的情景问题面试的进行评估面试过程内容提要第7章评估应聘者工作的动力第8章怎样运用测试第9章背景调查第10章作出最后的选择决定第11章录用和就位第12章选择多样的人员配置

作者简介

  凯文·克林维克斯是美国运筹公司负责人及国际选聘公司创始合伙人之一,是应用招聘工作软件自动化思想的领袖。多年来,他为美国电报电话公司、花旗银行、可口可乐、通用汽车等国际大公司制订了先进的招聘计划。

图书目录

第1章 基于才能的职位描述
  怎样使职位描述正确地界定今天的“工作”
  准确的联位描述应是怎样的
  怎样鉴别“主要的才能”
  成功剖析帮助挑选更好的职工
  内容提要
第2章 吸引合适的雇员
  是什么使一个公司成为满意的工作单位
  雇员认为哪些福利是最理想的
  评估你公司合同上规定的福利
  选择正确表达你意思的途径
  招聘方法总结
  评价你在招聘工作中所作的努力
  内容提要
第3章 申请表——筛选的工具
  使用申请表、个人简历或两者都用
  怎样制定一张好的申请表
  筛选申请表
  跟踪应聘者的信息
  利用自动化技术
  内容提要
第4章 筛选个人简历
  随个人简历的附信能告诉你什么
  怎样筛选个人简历
  跟踪电话
  内容提要
第5章 面试须知
  无效面试的花费
  面试的五个实际目的
  为什么传统的面试不行了
  防止面试偏见
  以考察才能为主的面试
  结构完整的面试
  内容提要
第6章 结构完整的面试技巧
  到底是怎么回事
  与过去行为有关的大面试问题
  组织得好的角色扮演
  组织良好的情景问题
  面试的进行
  评估面试过程
  内容提要
第7章 评估应聘者工作的动力
第8章 怎样运用测试
第9章 背景调查
第10章 作出最后的选择决定
第11章 录用和就位
第12章 选择多样的人员配置

本目录推荐