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三国商学院

三国商学院

定 价:¥26.00

作 者: 刘安华编著
出版社: 中国商业出版社
丛编项: 博尔管理
标 签: 经济知识普及读物

ISBN: 9787504451408 出版时间: 2004-07-01 包装: 简裝本
开本: 24cm 页数: 213 字数:  

内容简介

  《三国演义》是一部对中国乃至世界都影响深远的古典名著。之所以影响巨大,不仅仅因为它是一部脍炙人口的文学作品,还因为它是一座中国谋略智慧的宝库。很多成功人士就是因为领悟了三国的智慧而一举名扬天下。最著名的是清朝皇帝康熙,他熟读《三国演义》,并依据其中的谋略,为大清开疆辟土,成为了千古一帝!受益于三国的何止他一人,毛泽东的《论持久战》等重要军事著作中也闪耀着三国的智慧,一个外国军事家曾经幽默地赞叹道:“毛泽东是靠了一本《三国演义》战败了蒋介石的800万大军的。”三国的谋略不仅适用于军事、政治,也适用于商战。虽然它描述的是国与国间的竞争,但只要换个角度思考,不也是企业在经营管理和市场竞争发展的写照吗?在全球化的今天,企业之间的竞争日趋激烈,没有商战谋略就会一败涂地,这也许就是日本企业界如痴如醉地研究《三国演义》的原因。日本企业界人士指出:“人们之所以对《三国演义》推崇备至,视为珍品,就是认为书中有宝。在当今激烈的商业角逐中,读读《三国演义》,大有裨益。”日本社会工业研究所所长牛尾治郎说:“无论在国际或国内,日本企业想增强竞争能力,就是要学习《三国演义》中应付错综复杂局势的能力。”因此,可以说《三国演义》就是一部中国式的MBA经典教材。《三国商学院》这本书从现代企业经营管理的角度,对《三国演义》中蕴藏的商战智慧进行梳理、挖掘,并撷取了生动的商战实例具体说明,充分体现了三国智慧在商战中的价值。阅读这本书,可以让你对三国智慧有更多的感悟,也可以帮你在商战中取得成功。

作者简介

暂缺《三国商学院》作者简介

图书目录

[壹]决策篇
1好谋无断就会坐失良机
典出《三国演义》第二十四回:国贼行凶杀贵妃,
皇叔败走投袁绍.
事典一:吉利迟到的刀片事典二:松下适时而退
2决策贵在预测
典出《三国演义》第一百零二回:司马懿占北原渭桥,
诸葛亮造木牛流马.
事典:哈默把好政府的脉
3企业领导的情绪管理
典出《三国演义》第八十一回:急兄仇张飞遇害,
雪弟恨先主兴兵.
事典一:姜伟从顶峰到低谷事典二:暴躁的霍华·休斯
4战略是企业的根本
典出《三国演义》第三十八回:定三分隆中决策,
战长江孙氏报仇.
事典一:美国四家汽车公司的不同战略
事典二:通用电气高举战略大旗
5在别人之前推出产品
典出《三国演义》第三十三回:曹丕乘乱纳甄氏,
郭嘉遗计定辽东.
事典:索尼的随身听
6该付出时必须付出
典出《三国演义》第四十六回:用奇谋孔明借箭,
献密计黄盖受刑.
事典一:联想放长线钓大鱼事典二:日本麦当劳信誉至上
7决策贵在创新
典出《三国演义》第一百零二回:司马懿占北原渭桥,
诸葛亮造木牛流马.
事典一:茅台的出生史事典二:筑波公司的服务手段
8注意信息的收集
典出《三国演义》第九十九回:诸葛亮大破魏兵,
司马懿入寇西蜀.
事典一:瘟疫没有击倒亚默尔事典二:麦克瑞访问竞争对手
9细节也是成败的关键
典出《三国演义》第三十回:战官渡本初败绩,
劫乌巢孟德烧粮.
事典一:东芝:小建议,赚大钱
事典二:“8”并不是巴林银行的幸运数字
10要具有争抢市场的意识
·典出《三国演义》第五十二回:诸葛亮智辞鲁肃,
赵子龙计取桂阳.
事典一:精工手表,精益求精事典二:百事可乐vs可口可乐
11集中力量于关键因素
典出《三国演义》第八十七回:征南寇丞相大兴师,
抗天兵蛮王初受执.
事典一:日本制铁保“车”不弃“卒”事典二:三井”临阵逃脱”
12四面出击
典出《三国演义》第九回:除暴凶吕布助司徒,
犯长安李催听贾诩.
事典:日本企业让美国公司俯首称臣
13调查之后再决策
典出《三国演义》第六十四回:孔明定计捉张任,
杨阜借兵破马超.
事典:菲利斯通开农耕机
14敢于冒风险
典出《三国演义》第九十二回:赵子龙力斩五将,
诸葛亮智取三城.
事典一:渡边正雄的王牌战略事典二:拉维特:冒险不等子失败
15抓住对手的弱点
典出《三国演义》第四十五回:三江口曹操折兵,
群英会蒋干中计.
事典:江崎糖业的“四块”泡泡糖
16麻痹对手
事典一:李嘉诚的内阁事典二:麦当劳的人才市场
6抓住下属的心
典出《三国演义》第十五回:太史慈酣斗小霸王,
孙伯符大战严白虎.
事典一:日本麦当劳视员工和他们的太太同等重要
事典二:哈理逊公司工资依旧
7正确看待才高压主
典出《三国演义》第七十二回:诸葛亮智取汉中,
曹阿瞒兵退斜谷.
事典一:松下以贤者为上事典二:本田交班
8慧眼识珠
典出《三国演义》第五回:发矫诏诸镇应曹公,
破关兵三英战吕布.
事典:菲利斯通发现人才
9人才争夺
典出《三国演义》第三十六回:玄德用计袭樊城,
元直走马荐诸葛.
事典:福特为人才而买下公司
(叁)授权与激励篇
1激起员工的斗志
典出《三国演义》第七十回:猛张飞智取瓦口隘,
老黄忠计夺天荡山.
事典一:阿迪达斯重赏体育明星事典二:玛丽·凯绝不吝惜表扬
2在困难中激励
·典出《三国演义》第二十一回:曹操煮酒论英雄,
关公赚城斩车胄.
事典:希尔顿在困难时鼓励员工
3把心交给下属
·典出《三国演义》第八十五回:刘先主遗诏托孤儿,
诸葛亮安居平五路.
事典一:“冯光德实验室”事典二:坪内寿夫向死者家属下跪
4下放权力
典出《三国演义》第八十三回:战獍亭先主得仇人,
守江口书生拜大将.
事典一:卡洛维的接班人事典二:丰田的“首席工程师”
5让员工感觉到危机
典出《三国演义》三十一回:曹操仓亭破本初,
玄德荆州依刘表.
事典一:日立危机再造事典二:波音模拟倒闭
6给员工搭起比武台
典出《三国演义》第五十六回:曹操大宴铜雀台,
孔明三气周公瑾.
事典一:施瓦布让员工自己竞争事典二:联想好马配好鞍
[肆]领导者特质篇
1以退为进
典出《三国演义》第九十九回:诸葛亮大破魏兵,
司马懿入寇西蜀.
事典:岛村宁次的销售法
2领导先律己后律人
典出《三国演义》第十七回:袁公路大起七军,
曹孟德会合三将.
事典:艾柯卡的示范精神
3领导的预测能力
典出《三国演义》第五十四回:吴国太佛寺看新郎,
刘皇叔洞房续佳偶.
事典:约翰逊发现黑人大市场
4惩罚自己的错误
典出《三国演义》第九十六回:孔明挥泪斩马谡,
周鲂断发赚曹休.
事典一:松下承认自己的错误事典二:松下扣自己的工资
5智慧加胆略
典出《三国演义》第五十七回:柴桑口卧龙吊丧,
耒阳县凤雏理事.
事典一:“船王”奥纳西斯之路事典二:联邦快递“走钢丝”
6反向思维
典出《三国演义》第三十五回:玄德南漳逢隐论,
单福新野遇英主.
事典:波音“家丑”外扬
7说话的艺术
典出《三国演义》第八十六回:难张温秦宓逞天辩,
破曹丕徐盛用火攻.
事典:松下让员工无话可说
8忍辱负重
·典出《三国演义》第一百零三回:上方谷司马受困,
五丈原诸葛禳星.
事典一:柯达不当“大哥“的日子事典二:一句话激出谷业银行
9骄兵必败
典出《三国演义》第七十七回:玉泉山关公显圣,
洛阳城曹操感神.
事典:福特家族的骄傲病
10勤奋是成功的前提
典出《三国演义》第九十一回:祭泸水汉相班师,
伐中原武侯上表.
事典一:林绍良卖咖啡事典二:王永庆卖米
11对自己要有信心
典出《三国演义》第二十五回:屯土山关公约三事,
救白马曹操解重围.
事典一:皮尔·卡丹相信中国事典二:吉列向女人靠拢
12富翁也要节俭
典出《三国演义》第七十八回:治风疾神医身死,
传遗命奸雄数终.
事典:丰田彻底杜绝浪费
13不要害怕对手
典出《三国演义》第四十四回:孔明用智激周瑜,
孙权决计破曹操.
事典一:百事打倒巨人事典二:麦当劳与肯德基
14寻找志同道合者
典出《三国演义》第一回:宴桃园豪杰三结义,
斩黄巾英雄首立功.
事典:新鸿基的“三剑侠”
15力争第一的精神
典出《三国演义》第五十九回:许褚裸衣斗马超,
曹操抹书间韩遂.
事典:金宇中的卖报生活
16正确对待失败
典出《三国演义》第五十回:诸葛亮智算华容,
关云长义释曹操.
事典一:黄福来不怕失败事典二:李嘉诚初尝败绩
17领导的示范作用
典出《三国演义》第六十八回:甘宁百骑劫魏营,
左慈掷杯戏曹操.
事典一:郑周永的成功秘诀事典二:松下扫厕所
18知识的重要性
典出《三国演义》第四十六回:用奇谋孔明借箭,
献密计黄盖受刑.
事典一:孙正义走四方事典二:霍英东的学习之道
[伍]危机应变篇
1临危不乱
典出《三国演义》第四回:废汉帝陈留践位,
谋董贼孟德献刀.
事典一:李嘉诚引导企业适时转变事典二:饭山滋郎发迹
2知己知彼
典出《三国演义》第七十一回:占对山黄忠逸待劳,
据汉水赵云寡胜众.
事典一:王顺天用芦笋罐头打天下
3走出危机
典出《三国演义》第五十一回:曹仁大战东吴兵,
孔明一气周公谨.
事典一:宇宙足球的奇怪官司
事典二:英国航空公司让老太太成为大总统
4学会忍痛割爱
·典出《三国演义》第五回:发矫诏诸镇应曹公,
破关兵三英战吕布.
事典一:”今日”已成为历史事典二:史宝寨变复杂为简单
5让对手晕头转向
典出《三国演义》第一百回:汉兵劫寨破曹真,
武侯斗阵辱仲达.
事典一:宝洁的“烟雾弹”事典二:SB虚张声势
[陆]组织管理篇
1管理中的控制方法
典出《三国演义》第一百零四回:陨大星汉丞相归天,
见木像魏都督丧胆.
事典:李晓华进退有道
2因循守旧经商大忌
典出《三国演义》第六十五回:马超大战葭萌关,
刘备自领益川牧.
事典一:福特“削足适履”事典二:沃德的经验主义错误
3组织好自己的人才库
典出《三国演义》第五回:发矫诏诸镇应曹公,
破关兵三英战吕布.
事典一:三菱让冤家当上老板事典二:福布斯看重员工
4说话要算数
典出《三国演义》第一百零一回:出陇上诸葛妆神,
奔剑阁张邻中计.
事典一:梅考克坚持制度不饶人事典二:吴舜文坚守制度不变
5警惕本本主义
典出《三国演义》第九十五回:马谡拒谏失街亭,
武侯弹琴退仲达.
事典一:宝洁败走日本事典二:伊齐的策略调整
6做好保密工作
典出《三国演义》第九十九回:诸葛亮大破魏兵,
司马懿入寇西蜀.
事典:波音”播福音”
7注意顾客的审美心理
典出《三国演义》第八回:王司徒巧使连环计,
董太师大闹凤仪亭.
事典一:布兰尼佛的“脱衣舞”大赛事典二:飘然公司的“美人计”
8防范内部争斗
典出《三国演义》第七十九回:兄逼弟曹植赋诗,
侄陷叔刘封伏法.
事典一:索尼的“五辆消防车”事典二:盛田昭夫让员工“熄火”
9对员工恩威并施
典出《三国演义》第六十回:张永年反难杨修
庞士元议取西蜀.
事典一:松下骂人有方
10资金是经营的关键
典出《三国演义》第五回:发矫诏诸镇应曹公,
破关兵三英战吕布.
事典一:包玉刚借钱当“船王”事典二:希尔顿贷款盖饭店
11对下属要仁慈
典出《三国演义》第七十三回:玄德进位汉中王,
云长攻拔襄阳郡.
事典一:松下一个都不能少事典二:郑崇华痛恨解雇员工
12搞好企业和社会的关系
典出《三国演义》第四回:废汉帝陈留践位,
谋董贼孟德献刀.
事典:杜邦只为效忠,不为发财
[柒]公关篇
1和其他企业分享利益
典出《三国演义》第九十回:驱巨兽六破蛮兵,
烧藤甲七擒孟获.
事典一:古耕虞让大家发财事典二:沃尔玛为顾客着想
2寻找合作伙伴
典出《三国演义》第三十八回:定三分隆中决策,
战长江孙氏报仇.
事典一:联想找到好兄弟事典二:迪尼斯八方寻宝
3搞好外部关系.
典出《三国演义》第二十三回:祢正平裸衣骂贼,
吉太医下毒遭刑.
事典一:法斯通拒不认错事典二:奥达克余的”35次紧急电话”
4注意自己的形象
典出《三国演义》第四十一回:刘玄德携民渡江,
赵子龙单骑救主.
事典:海尔砸冰箱
5大打宣传牌
典出《三国演义》第一回:宴桃园豪杰三结义
斩黄巾英雄首立功
事典一:“赤玉”放口风事典二:阿兰·德龙的赞美
6做生意交朋友
典出《三国演义》第二十七回:美髯公千里走单骑,
汉寿侯五关斩六将.
事典一:古河市兵卫为朋友两肋插刀事典二:吉田吃大锅饭

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