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企业文化基本培训教案

企业文化基本培训教案

定 价:¥18.00

作 者: 张云初等编著
出版社: 海天出版社
丛编项: 天时管理书系
标 签: 企业文化

ISBN: 9787806971437 出版时间: 2004-05-01 包装: 平装
开本: 23cm 页数: 185 字数:  

内容简介

  近年间,笔者兼具企业文化研究者、企业文化咨询者、企业文化培训者的几重身份,探寻于企业文化的前沿地带。一方面,对当代国内外企业文化的前沿理论,尽力广采博收,力求融会贯通;一方面,深入各种不同类型企业的前沿实地,对其企业文化进行调研考察,诊断评估,咨询设计;努力把最“虚”的企业文化前沿理论落实到企业的前沿实地,同时又把最“实”的企业文化元素升华为企业文化的精魂。在研究和咨询中,不可避免地涉及到企业文化的培训课题。我们在咨询实践中发现,不少企业,甚至文化素质很高的高科技企业;不少人,甚至包括很多企业文化的热心倡导者、建设者,对企业丈化的很多基本问题,仍然存在着很多盲点和误区:企业丈化的真正含义是什么?企业为什么需要企业文化?企业需要什么样的企业文化?企业如何塑造自身的企业文化?对这样一些企业文化的基本问题,有的人似懂非懂,有的人似是而非,有的人深感茫然和困惑,急需得到澄清和解答。我们开发的这门《企业文化基本》的培训讲座,就是为了适应这方面的广泛而迫切的需求。我们认为,企业丈化对于我国的大多数企业而言,都还需要来一次“启蒙”运动。“启蒙”的本义,是使初学的人得到基本入门的知识,也指人们用新知摆脱迷信和误区。启蒙,也引申为思想解放,观念更新,如文艺复兴运动、五四运动都是文化启蒙运动。我们这个《企业文化基本》的讲座,首先可以使完全不懂企业文化的人得到企业文化真实正确的基本知识;同时,可以使初知企业文化的人获得新知,排除企业文化的盲点与误区。更重要的是,这个讲座可以使正在塑造企业文化的决策者、倡导者、设计者们更新观念,解放思想,推动企业文化建设。

作者简介

  张云初,高级顾问,资深编辑,先后在四川、北京、海南、深圳等地从事企业、机关、教育、新闻工作。已发表文章的二百万字,编著图书二十余本。近作《让企业文化起来》、《企业圣经》受到普遍关注。近年兼具企业文化研究者、企业文化咨询者、企业文化培训者几重身份、四川永丰纸业、株洲时代集团、陕西汽车贪图、广东公路设计院、杭州电信、江山化工、云南凤糖、山西电建、曲靖卷烟厂等企业的企业文化咨询培训。其开发的《企业文化基本》的专题培训讲座,融会贯通企业文化的理论新知,结合亲身咨询的生动案例,针对当代企业界普遍关注的企业文化基本问题,深入浅出地阐释企业文化精义,提纲挈领地讲解企业文化基本。专家学者听之不觉其浅,企业员工听之不觉得其深。答疑解惑,生动新颖。听者学而不厌,讲者诲人不倦。

图书目录

第一讲 企业文化是什么
1、企业文化是什么
是天?是神?是金钱?是粮食
文化是“虚”的,“虚”的难道就是没用的?
企业文化就是企业的“圣经”
文化与经济的融合
由近到远,由浅入深,由虚到实
2、企业文化不是什么
误区,盲点,困惑,疑难
企业文化等同于政治思想工作?
企业文化就是CI形象策划?
企业文化就是宣传文体活动?
答疑解惹,拨乱反正
3、企业文化的真正含义
众说纷纭,莫衷一是
企业文化的定义据说已有200种
那么企业文化的真正定义是什么?
4、企业文化的企业特性
没有特性的企业文化不是企业文化
企业文化就姓“企”
第二讲 企业为什么需要企业文化
1、企业文化是企业活命的根本
企业能活多久?
企业长寿靠什么?
靠机遇?靠领导?靠制度?
企业百年发展靠文化!
2、企业文化的“实用价值”
企业文化对企业有“实用价值”
灵魂导向
激励振兴
凝聚团队
推动创新
约束行为
3、企业文化在企业中的地位
企业制度安排
企业战略选择
企业文化塑造
三大问题的内在统一
第三讲 企业需要什么企业文化

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