近年间,笔者兼具企业文化研究者、企业文化咨询者、企业文化培训者的几重身份,探寻于企业文化的前沿地带。一方面,对当代国内外企业文化的前沿理论,尽力广采博收,力求融会贯通;一方面,深入各种不同类型企业的前沿实地,对其企业文化进行调研考察,诊断评估,咨询设计;努力把最“虚”的企业文化前沿理论落实到企业的前沿实地,同时又把最“实”的企业文化元素升华为企业文化的精魂。在研究和咨询中,不可避免地涉及到企业文化的培训课题。我们在咨询实践中发现,不少企业,甚至文化素质很高的高科技企业;不少人,甚至包括很多企业文化的热心倡导者、建设者,对企业丈化的很多基本问题,仍然存在着很多盲点和误区:企业丈化的真正含义是什么?企业为什么需要企业文化?企业需要什么样的企业文化?企业如何塑造自身的企业文化?对这样一些企业文化的基本问题,有的人似懂非懂,有的人似是而非,有的人深感茫然和困惑,急需得到澄清和解答。我们开发的这门《企业文化基本》的培训讲座,就是为了适应这方面的广泛而迫切的需求。我们认为,企业丈化对于我国的大多数企业而言,都还需要来一次“启蒙”运动。“启蒙”的本义,是使初学的人得到基本入门的知识,也指人们用新知摆脱迷信和误区。启蒙,也引申为思想解放,观念更新,如文艺复兴运动、五四运动都是文化启蒙运动。我们这个《企业文化基本》的讲座,首先可以使完全不懂企业文化的人得到企业文化真实正确的基本知识;同时,可以使初知企业文化的人获得新知,排除企业文化的盲点与误区。更重要的是,这个讲座可以使正在塑造企业文化的决策者、倡导者、设计者们更新观念,解放思想,推动企业文化建设。