序言
引言 并购在中国
第一章 E—Merger,并购时代的电子门户
第一节 并购的新模式——E—Merger
第二节 E—Merger的发展现状
第二章 E—Merger的应用优势
第一节 中小企业并购平台的出现
第二节 规模化并购的新模式
第三节 并购操作的全球性平台
第三章 E—Merger的网络基础
第一节 E—Merger的网络构架
第二节 E—Merger的决策构架
第三节 E—Merger的技术经济成本
第四节 E—Merger的管理
第四章 E—Merger的操作与实施
第一节 企业价值提升分析——DIY自我定价
第二节 企业如何进行自我定价前的数据确认
第三节 并购搜索引擎
第四节 企业并购的电子撮合
第五章 E—Merger的增值服务
第一节 并购中的尽职调查
第二节 并购交易的法律支持
第三节 并购中的财务处理
第四节 并购的税务安排
第五节 并购后的管理咨询
第六节 并购中的中介
第六章 E—Merger的国际经验
第一节 NVST.com在线投资银行
第二节 MERGERNETWORK.com
第三节 Capital.com
第四节 Mergem—china.com中国并购交易网
第五节 北京市产权交易城域网