本书是国内第一部系统探讨体育赛事经营与管理的著作，作者从管理、经营和组织实务三个角度入手搭建了体育赛事经营与管理的框架体系——第一部分是从管理学的角度入手，逐一阐释体育赛事的五大管理要点，包括赛事规划、赛事后勤的规划与控制、赛事接待流程控管、赛事谈判与合同、赛事风险管理；第二部分是从营销学的角度入手，详细阐释体育赛事的经营理念与营销实务，包括有效地进行体育赛事营销、有效地进行体育赛事包装、体育赛事的市场开发与筹资管理、转播权销售，门票销售及商品特许经营；第三部分是从组织实务的角度出发，细述体育赛事的组织工作与个案研究，包括体育赛事的承办与城市发展、分类体育赛事、公益体育-赛事、体育赛事的开幕式、闭幕式及颁奖宴会；附录部分是国际通用的体育赛事的标准化文本和相关资料介绍。本书内容具有一定的国际化色彩和理论实务前沿性，对广大读者熟悉体育赛事运作，掌握赛事管理技能很有帮助。本书既可供体育研究人员参考之用，也可供体育产业经营管理人员培训之用，是对赛事组织者和专业体育营销公司的全面指引。
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