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2000版ISO 9000族标准质量管理体系教程

2000版ISO 9000族标准质量管理体系教程

定 价:¥38.00

作 者: 罗国英,林修齐主编;中国质协卓越培训中心,上海品保技术咨询有限公司编
出版社: 中国经济出版社
丛编项:
标 签: 标准

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ISBN: 9787501759774 出版时间: 2003-01-01 包装: 胶版纸
开本: 26cm 页数: 265 字数:  

内容简介

  目前的修订本,除了完全依据2000版ISO 9000族标准的正式版本作了全面准确的修改外,还在下列方面进行了改进: ·在第三章对1SO 9001标准的解释中,除了保持原来的“标准要求”、“理解要点”和“实施建议”外,增列了“证实要求”(原先包含在“实施建议”中),使之更加明确; ·在第5章中增加了一节“质量管理体系的建立和实施”,以满足尚未或刚开始贯标认证企业的需求; ·为便于读者对各章的内容有选择地学习,修订本在每章的前面均增加了“内容提要”; ·为方便培训使用,修订版在每一章的最后增加了复习思考题,以供教师组织培训和学员复习使用。 (编辑:LX)

作者简介

暂缺《2000版ISO 9000族标准质量管理体系教程》作者简介

图书目录

第3版 前言 
修订版前言 
第1版 前言 
第1章 概论 
第一节 ISO 9000族标准的由来和发展 
一、ISO 9000质量管理和质量保证标准产生的历史背景 
二、ISO 9000族标准的制定 
三、ISO 9000族标准的修订 
第二节 ISO 9000族标准在世界上的应用 
一、各国应用ISO 9000族标准的概况 
二、我国应用ISO 9000族标准的概况, 
三、ISO 9000族标准应用前景 
第三节 2000版ISO 9000族标准的结构和特点 
一、2000版ISO 9000族标准的构成 
二、2000版ISO 9000族标准的特点 
复习思考题 
第2章 质量管理体系的基础和术语 
第一节 概 述 
一、ISO 9000:2000简介 
二、质量管理原则 
三、2000版ISO 9001标准应用质量管理原则示例 
第二节 质量管理体系的基础 
一、质量管理体系的理论说明 
二、质量管理体系要求与产品 
三、质量管理体系方法 
四、过程方法 
五、质量方针和质量目标 
六、最高管理者在质量管理体系中的作用 
七、文件 
八、质量管理体系评价 
九、持续改进 
十、统计技术的作用 
十一、质量管理体系和其他管理体系的关注点 
十二、质量管理体系与组织优秀模式之间的关系 
第三节 术语 
一、概述 
二、几个重要的术语 
复习思考题 
第3章 ISO 9001质量管理体系——要求 
第一节 概述 
一、标准的属性、目的、内容和用途 
二、本标准与其他标准的关系 
三、质量管理的过程方法 
四、标准的应用 
五、ISO 9001质量管理体系要求的章节安排 
第二节 质量管理体系 
一、总要求 
二、文件要求 
第三节 管理职责 
一、管理承诺 
二、以顾客为关注焦点 
三、质量方针 
四、策划 
五、职责、权限和沟通, 
六、管理评审 
第四节 资源管理 
一、资源的提供 
二、人力资源 
三、基础设施 
四、工作环境 
第五节产品实现, 
一、产品实现的策划 
二、与顾客有关的过程 
三、设计和开发 
四、采购 
五、生产和服务提供 
六、监视和测量装置的控制 
第六节 测量、分析和改进 
一、总则 
二、监视和测量 
三、不合格品控制 
四、数据分析 
五、改进 
复习思考题 
第4章 ISO 9004质量管理体系——业绩改进指南 
第一节 概述 
一、ISO 9004标准的作用 
二、ISO 9004与ISO 9001的关系 
三、与其它管理体系的相容性 
第二节 质量管理体系 
一、体系和过程的管理(4.1) 
二、文件(4.2) 
三、质量管理原则的应用(4.3) 
第三节 管理职责 
一、通用指南(5.1) 
二、相关方的需求和期望(5.2) 
三、质量方针(5.3) 
四、策划(5.4) 
五、职责、权限和沟通(5.5) 
六、管理评审(5.6) 
第四节 资源管理 
一、通用指南(6.1) 
二、人员(6.2) 
三、基础设施(6.3) 
四、工作环境(6.4) 
五、信息(6.5) 
六、供方和合作者(6.6) 
七、自然资源(6.7) 
八、财务资源(6.8) 
第五节 产品实现 
一、通用指南(7.1) 
二、与相关方有关的过程(7.2) 
三、设计和开发(7.3) 
四、采购(7.4) 
五、生产和服务的运作(7.5) 
六、监视和测量装置的控制(7.6) 
第六节 测量、分析和改进 
一、通用指南(8.1) 
二、测量和监视(8.2) 
三、不合格的控制(8.3) 
四、数据分析(8.4) 
五、改进(8.5) 
第七节 自我评定指南 
一、引言(A1) 
二、运作成熟水平(A2) 
三、自我评定的问题(A3) 
四、自我评定结果记实表(A4) 
五、ISO 9004的潜在收益与自我评定的联系(A5) 
六、自我评价方法的综合介绍 
第八节 持续改进的过程 
一、对过程进行持续改进的两条基本途径 
二、突破性项目改进的6项活动 
三、渐进性持续改进的有关事项 
四、持续改进的7个步骤 
复习思考题 
第5章 质量管理体系的建立、实施、保持和改进 
第一节 质量管理体系的策划和文件化 
一、建立质量管理体系的基本工作程序 
二、建立质量管理体系的前期准备 
第二节 质量管理体系的实施 
一、始终贯彻八项原则 
二、保持高素质的员工队伍 
三、程序的有效实施和改近 
四、建立有效的运行机制 
五、申请质量管理体系认证 
第三节 质量管理体系的有效性评价 
一、质量审核 
二、管理评审 
三、顾客满意度评价 
四、自我评定 
第四节 管理体系一体化 
一、基本概念 
二、管理体系一体化的必要性 
三、实行一体化管理的利益 
四、一体化管理体系的适用理论要点 
五、一体化管理体系的建立 
第五节 质量管理体系的改进 
一、实现和改进现有质量管理体系的有效性 
二、应用ISO 9004持续改进体系的有效性和效率 
复习思考题 
主要参考资料 

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