现代薪酬学

绪论
第一章薪酬分配管理的基础理论
第一节个人收入分配原理
一.收入概述(7)二.个人收入分配的经济学原理(9)
第二节薪酬概述
一.薪酬的涵义(15)二.薪酬的构成和功能(17)三.薪酬分配的重要性(22)四.影响薪酬制度和薪酬管理的因素(24)五.薪酬分配和管理的原则(25)
第三节薪酬管理体系
一.薪酬管理模型(27)二.薪酬战略(30)三.薪酬设计和管理的流程(35)
第二章工资决定与薪酬激励的原理
第一节马克思主义经济学的工资理论
一.马克思的工资理论(38)二.社会主义工资理论的形成(39)三.社会主义工资理论的发展(40)
第二节西方经济学的工资理论
一.古典经济学派的工资理论(41)二.现代西方经济学的工资理论(45)
第三节激励理论
一.激励概述(56)二.激励理论与薪酬管理(57)
第四节现代经济学理论在薪酬分配管理中的应用
一.边际理论在薪酬分配管理中的应用(67)二.人力资本理论在薪酬分配管理中的应用(68)三.新制度经济学理论在薪酬管理中的应用(70)
第三章薪酬制度概述
第一节薪酬等级制度
一.薪酬等级制度的内涵(74)二.薪酬等级制度的职能和作用(74)
第二节基本薪酬制度
一.基本薪酬制度的涵义和特点(83)二.基本薪酬制度研究的主要内容(83)三.基本薪酬制度在薪酬分配管理体系中的地位和作用(84)四.基本薪酬制度的分类(84)五.基本薪酬制度的形式(85)
第三节辅助薪酬制度
一.奖金制度(99)二.津贴制度(114)三.员工福利制度(116)
第四章各国的薪酬制度和当前薪酬制度的新发展
第一节各国薪酬制度介绍
一.美国的薪酬制度(125)二.日本的薪酬制度(127)三.新加坡的薪酬制度(129)四.中国的薪酬制度(131)
第二节当前薪酬管理和薪酬制度的新发展
一.薪酬理念出现了新突破(134)二.人本主义的管理思想在薪酬管理中得到普遍应用(136)三.薪酬制度发展的新特点(139)
第五章薪酬制度设计
第一节薪酬制度设计概述
一.薪酬制度设计的目标和原则(147)二.薪酬制度设计必须考虑的因素(152)三.薪酬构成组合模式的选择(157)四.薪酬制度设计的程序(160)
第二节薪酬制度设计的灵魂——公平性
一.薪酬的内部公平性——薪酬结构及其设计(162)二.薪酬的外部公平性——组织的薪酬水平及其确定(170)三.薪酬的个人公平性——组织内员工个人薪酬的支付(181)四.提高薪酬分配公平性的其他因素(185)
第三节薪酬制度设it中运用的技术工具和方法
一.工作分析(职务分析)(186)二.职位／岗位评价(191)三.技能和能力分析(203)四.薪酬调查(208)五.组织与员工之间的沟通管道(214)
第六章计时薪酬形式和计件薪酬形式
第一节薪酬形式概述
一.薪酬形式的内涵和基本构成要素(216)二.薪酬形式选择的要求和作用(218)
第二节计时薪酬
一.计时薪酬的涵义.形式和计发(219)二.计时薪酬的特点和适用范围(220)三.计时薪酬的实施条件和管理(221)
第三节计件薪酬
一.计件薪酬的涵义.构成因素.特点和作用(222)二.计件薪酬的具体形式和支付(224)三.实行计件薪酬应具备的条件和实施中应注意的问题(229)
第七章激励导向的特殊薪酬形式
第一节劳动分红和股权激励
一.劳动分红(231)二.股权激励薪酬(233)
第二节员工持股计划和股票期权制
一.员工持股计划(239)二.股票期权(245)
第三节经营者年薪制
一.年薪制的涵义.构成和特点(259)二.我国实行经营者年薪制的必要性(260)三.经营者年薪制的考核指标和计算方法(262)四.我国年薪制的几种模式(267)五.经营者年薪制的实施(271)
第四节一些特殊人员的薪酬分配
一.营销人员的薪酬分配(274)二.专业人员的薪酬分配(278)三.临时工或兼职者的薪酬分配(280)
第八章薪酬系统运行管理
第一节薪酬系统的监控和诊断
一.薪酬系统监控和诊断的任务和要求(282)二.薪酬系统监控和诊断的主要内容(283)三.薪酬系统监控和诊断的方法(284)
第二节薪酬调整
一.薪酬调整的原因和原则(288)二.薪酬调整制度和调整机制(289)三.薪酬调整的主要内容(291)四.员工晋级(297)五.自动增加薪酬(自动增资)(298)
第三节员工薪酬的定级和薪酬支付管理
一.员工薪酬的定级(299)二.薪酬支付管理(301)
第四节薪酬成本管理
一.薪酬成本及薪酬预算(303)二.薪酬衡量指标体系(306)三.薪酬总额的确定(309)四.组织的人工成本预测.预警系统(314)
五.薪酬(人工)成本控制(316)
第五节薪酬管理艺术
一.人性化的薪酬管理艺术(319)二.薪酬支付的艺术(321)
第九章薪酬分配与宏观经济运行
第一节薪酬分配与宏观经济环境的关系
一.宏观经济环境对宏观薪酬水平的制约和影响(327)二.宏观权济环境对薪酬差别的制约和影响(333)三.提高薪酬水平的途径和措施(335)
第二节薪酬收入分配的宏观管理和调控
一.薪酬收入分配宏观管理和调控的涵义和必要性(336)二.薪酬收入分配宏观管理和调控的主要内容和手段(338)三.政府对企业薪酬收入分配的宏观管理和调控的原则和内容(344)四.最低工资制度(345)五.劳动力市场工资指导价位制度和工资增长指导线制度(349)
第十章薪酬体系的改革
第一节薪酬体系改革综述
一.薪酬体系的基本模型和薪酬体系改革的内涵(353)二.薪酬体系改革的客观必然性(355)三.薪酬体系改革的一般规则(357)
第二节国外薪酬体系改革案例的经验总结
一.如何在薪酬体系中贯彻组织的经营战略.核心价值观和组织文化
(361)二.薪酬体系如何使员工与组织结成利益共同体(363)三.薪酬体系如何留住关键员工(364)四.薪酬体系如何支持公司的变革(365)
第三节成功的薪酬体系
一.薪酬体系所要解决的主要问题是明确的,但并无一套统一的标准答案(367)二.什么是成功的薪酬体系(368)三.薪酬体系得以成功的必要元素(368)
主要参考文献