成功领导50条

内容简介

　　森祇晶，1937年生于大阪。1955年尤岐追阜高中进入巨人棒球队。1987年和1982年，先后任雅库路特和西武的场上教练，在两个球队辅佐广冈总监，使所属球队实现日本第一。1986年任西武一。1990—1994年实现联盟5连冠。1994年从西武退出，成为NHK棒球解说员。著有《连胜的条件》、《男人笨点好》、《在为一流的条件》（以上均为讲谈社出版）等。本书由内容广泛的50个小话题构成。这50个小话题归纳起来大致包括以下几个方面：首先他为领导做了基本的定性，那就是使人幸福，其中包括部下以及部下的家人及其他相关人员的幸福；接下来他分析了能够使人幸福的领导者的条件；然后又结合当今萧条时期这一时代特征，为领导者们指点了具体的作战方针；最后他又对困难时期的幸福的含义做了一番探讨，以供领导者们参考。

作者简介

　　森祇晶，1937年生于大阪。1955年尤岐追阜高中进入巨人棒球队。1987年和1982年，先后任雅库路特和西武的场上教练，在两个球队辅佐广冈总监，使所属球队实现日本第一。1986年任西武一。1990—1994年实现联盟5连冠。1994年从西武退出，成为NHK棒球解说员。著有《连胜的条件》、《男人笨点好》、《在为一流的条件》（以上均为讲谈社出版）等。

图书目录

第一章能够使人幸福的领导、不能使人幸福的领导
  1 长岛型领导独一无二
  2 错误的目的观念所带来的影响
  3 基层领导们的误区
  4 不能独立的领导无异于孩童
  5 一味进攻型领导的下场
  6 搞垮组织的男人们
  7 精英领导的意外弱点
  8 领导者的威信
  9 “道歉”的学问
  10 创造“有形”的明天
  11 比人格更为优先的条件
  12 不起眼的上司会活用部下
  13 日本型领导已经不能造福部下
第二章能够造福周围世界的领导者的条件
  14 能给人以劳动快感的领导
  15 好的领导能够指明前景
  16 野村式的想法
  17 感动的心情可以激发创造力
  18 与部下的信心休戚相关的领导者的“气概”
  19 能够摒弃私心杂念的领导不会背弃部下
  20 真正为部下办事的领导者的言辞
  21 表现在打架方式上的领导才干
  22 “事前疏通型”领导与“独创型”领导
  23 能为别人的成功而欢呼的领导可以丰富周围世界
  ……
第三章非常时期的作战方针
第四章困难时代的幸福