为什么中国企业的平均年龄只有7.3岁？为什么1900年入围道琼斯指数的12家企业，只有通用电气一家笑到现在？为什么十年前的《财富》500强中，将近40%的企业已经销声匿迹？本书将揭开层层面纱，为您展示百年老店成功的秘诀！怎样做成“百年老店”？有一种观点很有意思，就一个字——“熬”。怎样去“熬”？最重要的是把“生存”当作第一大事，既要学会争取——争取资源和利润，又要学着放弃——放弃机会与业绩。第二要能“忍”，做到环境差时独善其身，环境好时兼济天下，不以一城一池计成败，能看别人风光，自己也能受苦。第三要能“坚持”，一以贯之，不气馁放弃，也不得意忘形。总之，业务艰难山重水复时要熬，出现转机柳暗花明时要熬，直到百年的媳妇熬成婆——济身500强了，还是要熬。考察各国“百年老店”概莫能外。百年才店的成功并不是企业某个经理人的功劳，也不是企业管理中的某一个要素决定的，而是品牌、企业文化、改革创新、诚信、经理人、人力资源、危机管理、核心能力等众多管理要素共同发挥作用的结果。本书就是从这些角度出发，探寻百年老店成功的秘密，以为中国企业提供富贵的经验。本书的研究对象既包括宝洁、通用电气、通用汽车、宝马等众多成功的外国百年老店，也包括安然、安达信、等失败的外国百年老店等。
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