建筑项目管理（原书第4版）

　　主要内容本书是一本介绍建筑工程项目管理的权威性指导图书，重申了本书在建筑工业领域内的领头地位，是运用CPM体系对工程进行时序安排的权威。它综合了CPM体系在各种建筑工程项目管理中的实际运用模型。在书的附录中完整地给出关于公路桥的成本估算的实例，指出了实际中出现的问题，并指导学生实践以增加项目管理的经验。书中提供了大量图例。本书对建筑工程建筑和建筑工程专业的学生而言，提供了一次极好的考验机会，同时也是一本为施工人员、建筑师、国家级工程师和其他建筑专业人员所不可或缺的参考性实用图书。 本书目录第1章 建筑实践第2章 管理系统第3章 项目成本估计第4章 项目计划第5章 项目时间安排第6章 生产计划第7章 项目时间加速第8章 资源管理第9章 项目时间管理第10章 项目成本系统第11章 项目财务管理第12章 时间进程表的应用附录

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