有人说,中国企业没有人力资源管理,只有人事管理。此话就人力资源管理的开放性而言不无道理。据一项调查表明:目前中国企业人力资源管理大都围绕着员工招聘、合同管理、考勤、绩效评估、薪酬和培训等与公司内部员工有关事项进行,却忽略了与顾客的联系,没有关注顾客的需求和市场的变化。人书为人力智库系列丛书之一。其内容主要包括:职位分析在企业中的重要作用、职业分析流程、职位分析方法、职位设计和职业评价等,后附全套职位说明书。 本书引用了大量中外职位分析与评价的经典案例,体现了当前职位分析与评价的最新动态与思想,实用性极强。本书适合企事业单位人力资源的各级员工、人力资源管理咨询师使用。也可作为人力资源管理培训及大学本科学生的辅助教材。