安于优秀是最大的敌人，惟一的办法是追求卓越。我们为什么需要卓越的领导者？谁是领导者？领导者的工作中面临哪些现实问题？卓越是可以学会的吗？领导者就是管理革命的推动者。以你资深的位置和洗练的观点，加上你丰富的资源，你对思维模式的变革应主动促成并善加利用。思维模式的变革代表着创造卓越的机会。本书的作者从事大型企业顾问工作多年。书中荟萃的不仅有他生动活泼的顾问手记，还有古今中外管理大师的智慧结晶。它分章道出了防止人才错位的方法，小才用出大才的方法，考察鉴别人才的方法，拒绝“害群之马”的方法，“放得开手，插得进手”的方法，种种看似平常的用人理念，几乎无不在这里得到了全新的阐释。这本书如果能够打开在你的案头，或者能够静立于你的书架，时常对你做一个有益的提醒，那就是它的幸运，也是众多愿意效力也能够效力于你的人幸运。
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