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服务业人力资源管理

服务业人力资源管理

定 价:¥29.00

作 者: (英)马雷克·科尔钦斯基著;何建华译
出版社: 人民邮电出版社
丛编项: 新华信管理丛书
标 签: 服务业 劳动力资源 资源管理

ISBN: 9787115118769 出版时间: 2004-01-01 包装: 胶版纸
开本: 23cm 页数: 202 字数:  

内容简介

本书具有以下三个特别:1、广阔的视野与深入的研究相结合马雷克·播送尔钦斯基教授在研究服务产业的人力资源管理时,始终立足于对服务产业本质特点的深刻洞察上,这使得本书能够为读者提供一个全景视点,并在这种视点下引导读者去建立对服务产业人力资源管理独特性的认识。因此,与其他人力资源管理著作不同,本书没有逐章介绍招聘、考核、薪酬、人力资源开发等各项人力资源管理职能,而是重在提示服务业的习俗惯例与服务人员的实践经验之间的内在联系。2、理论基础和经验实证相结合首先,《服务业人力资源管理》是一本学术著作。马雷克·科尔钦斯基教授在本书中,几乎介绍并研究了所有从管理学到社会学中与服务产业人力资源管理相关的学术理论,在书中处处闪现着前人的思想精华,让读者仿佛置身于一个广博而深奥的学术殿堂,时时都能受到智慧的启发。然而,马雷克·科尔钦斯基教授并没有局限于知识的罗弄,他对实证研究的重视始终贯穿全书。作者对学术理论,以及批判理论的观点,都从实践角度进行了深入的分析,这使得本书不仅仅局限在“象牙塔”中,而成为对服务产业进行管理的实践指南。3、独创性本书的独创性令人印象深刻。作者创造性地总结了已有的理论研究成果和现实的经验习俗,提出了许多具有独创意义的观点,比如作者提出的顾客导向型官僚机构组织模型,以及对服务产业人力资源管理双重任务的论述,都可谓是独辟蹊径。

作者简介

暂缺《服务业人力资源管理》作者简介

图书目录

第1章 透视服务业
引言
诠释服务业
分解服务业
角逐服务业
本书的结构
第2章 新服务管理学派
新服务管理学派概述
对新服务管理学派的批判评述
结论
第3章 服务业的批判视角
“麦当劳化”理论评析
“企业自我精神”理论评析
“女权主义”理论评析
结论
第4章 服务业:顾客至上与组织效率的均衡
顾客至上——神话亦或现实
协调顾客导向与组织效率
一线服务工作的困境
结论
第5章 分析特殊的一线服务业
接待服务业
电话服务中心
卫生保健业
结论
第6章 销售与服务的结合
销售工作的极端形式
销售与服务的结合
人力资源管理的作用
结论
第7章 向一线员工授权
关于授权的争议
怎样控制
如何授权
结论
第8章 管理情感
情感劳动的真实体验
情感性劳动及美感性劳动的管理
结论
第9章 服务业的性别隔离现象
服务业性别隔离的根源与影响
反击性别隔离
结论
第10章 服务业与工会
服务业工会的策略
服务业工会的价值
服务业工会的组织方法
结论
第11章 结论:反思摩登时代
主要观点总结
广义社会学下的人力资源管理研究
服务经济再认识
名词对照表
书名对照表 【媒体评论】

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