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网络采购:成功开展电子商务

网络采购:成功开展电子商务

定 价:¥19.00

作 者: (英)J.布赖恩·海伍德,(英)迈克尔·巴顿,(英)卡罗琳·海伍德著;陈玉敏,夏平译
出版社: 中国金融出版社
丛编项: 财经新概念
标 签: 电子商务

ISBN: 9787504933539 出版时间: 2004-05-01 包装: 平装
开本: 23cm 页数: 107 字数:  

内容简介

  我们编写这本书的目的是为网络采购提供实践指导。本书不仅介绍有关网络采购的基础知识,还分析了可能严重影响网络采购发展的许多其他问题。我们认为这样做很有必要,其原因有两个,一是许多高级管理者,看到有关网上交易风险的负面报道后,似乎已经限制相关人员从事此项活动;二是没有人能够确定网络采购在未来五年或十年发展的模式。其中部分文章提示了电子购物持续节约资金的潜力,但多数文章提出了问题,这些问题如果完全接受的话,展示了一商业要领发展和运行的严重障碍。迈克尔·巴顿,弗尔曼大学学士,犹他州大学工商管理硕士,Centaur应用软件服务有限公司常务董事,具有30年的IT从业经验,在设计、构建和实施企业资源计划(ERP)、采购系统及会计系统方面是公认的专家。卡罗琳·海伍德,农学士,理科硕士,在数据库和网页设计方面具有丰富经验,现为TSSTech公司的合伙人,该公司为TSS公司的一个下属公司,为SMEs提供服务。J布赖恩·海伍德,在欧洲和美国担任多个首席执行官职务,并且在遍布多个国家的五大银行有广泛的咨询顾问经验。他是TSS公司的合伙人,并有多部关于竞争论题的著作,包括《外部采购的两难选择》(培生教育出版集团,2001)网络技术的广泛运用使得电子商务蕴涵着巨大商业潜力。网络采购是电子商务中的一个非常重要的环节。本书不仅介绍了网络采购的基础知识,还分析了严重影响网络采购发展的许多其他问题。全书分为两个部分。第一部分为实践向导,集中阐述了近些年网络采购的发展情况,详细解释了网络采购的基本内容,并分步骤地介绍网络采购过程。第二部分为问题讨论,详细地阐述了一些制约网络采购发展的问题。本书是一部理论与实践相结合的书,具有实用与可操作的特点。

作者简介

  迈克尔·巴顿,弗尔曼大学学士,犹他州大学工商管理硕士,Centaur应用软件服务有限公司常务董事,具有30年的IT从业经验,在设计、构建和实施企业资源计划(ERP)、采购系统及会计系统方面是公认的专家。卡罗琳·海伍德,农学士,理科硕士,在数据库和网页设计方面具有丰富经验,现为TSSTech公司的合伙人,该公司为TSS公司的一个下属公司,为SMEs提供服务。J布赖恩·海伍德,在欧洲和美国担任多个首席执行官职务,并且在遍布多个国家的五大银行有广泛的咨询顾问经验。他是TSS公司的合伙人,并有多部关于竞争论题的著作,包括《外部采购的两难选择》(培生教育出版集团,2001)

图书目录

第一章  网络采购:介绍
第二章  传统采购的生命周期
第三章  典型采购系统
第四章  实施网络采购系统的路径图
第五章  专业化管理采购的益处
第六章  重新定义采购策略
第七章  网络采购与传统采购有什么不同
第八章  网络采购的益处
第九章  供货商面临的最大挑战:电子目录
第十章  市场网站
第十一章  最佳采购实践
第十二章  成功实施网络采购的关键
第十三章  结论
第十四章  理解夸张性报道和负面的论述
第十五章  出现在媒体上的正面论述
第十六章  媒体关注:不是所有的网络采购模式都是成功的
第十七章  媒体关注:处于麻烦中的主要参与者
第十八章  媒体关注:安全性是个问题
第十九章  媒体关注:对采购策略的重新思考
第二十章  媒体关注:供应商并没有参与
第二十一章  媒体关注:市场平台被当局阻止
第二十二章  媒体关注:网络采购经验缺乏
第二十三章  媒体关注:网络采购的实施是昂贵的
第二十四章  媒体关注:B2B不存在

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