要把企业做大做强,创业者必须充实自己的经营理念。经营,靠的是理论加实践的不断调整。摸索出某些符合企业自身发展壮大的途径和方法。本书讲述的是全方位的企业经营战略。本书可供创业者、管理者参考。目录:企业成长之路中小企业的成长中小企业的成长阶段中小企业的生存中小企业的竞争中小企业的危机企业危机与应对策略中小企业自身的不足中小企业经营困难的非体制性原因进行公司制改组国外私营小企业的退出途径二次创业策略对中小企业的忠告卖产品不如卖品牌现代品牌的威力品牌化战略着眼品牌未来市场做大靠营销更为聪明的营销树立正确的营销观念进行营销调查占有市场紧紧抓住客户的心了解客户心理创建分销网络领先一步找商机不研究明天就没有明天地不利,难找商机!跳出八股思维创新定律企业决策靠整体优化跳出决策的心理陷阱决策要三思当断不断,必受其乱经营不能顾此失彼走出夹缝谋发展“刮地皮”与捞一把企业怎样避免“一朝而亡”谁是老板最可靠的接班人“军事化”和“大跃进”为何成了常见病再好的“人治”永远是悲剧想“做大”为何总做不大后记