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通路霸业:知识型企业的最佳学习范本

通路霸业:知识型企业的最佳学习范本

定 价:¥21.80

作 者: 杜书伍等述;郭晋彰著
出版社: 哈尔滨出版社
丛编项: 商业成功典范
标 签: 电子计算机工业

ISBN: 9787806395998 出版时间: 2002-09-01 包装: 胶版纸
开本: 21cm 页数: 311 字数:  

内容简介

  什么是知识管理?如何进行知识管理?对于大多数中国企业来讲还仅仅停留在概念上,而《通路霸业》一书则提供了一个活生生的范本。联强国际,台湾第一家上市的通路商,台湾通路之王。该公司不仅是IBM,东芝、华硕、广达、伦飞、技嘉、神通等公司产品的总代理,在通讯行业更是囊括了Nokia、Motorola、Ericsson手机三大品牌。在代理众多品牌的同时,联强国际还创造了LEMEL(来买呦)等家喻户晓的自有品牌。《通路霸业:知识型企业的最佳学习范本》描述了联强国际从小到大的发展历程,对联强创新的通路经营模式进行了评估,并对其在资讯市场产销结构中产生的深远影响进行了分析,充分展示了一家知识型企业是如何利用信息科技进行知识管理,如何利用信息系统来提高效率和服务质量的。无论对IT、通讯等资讯行业,还是零售、通路等批发业,这都是不可多得的知识管理范本。

作者简介

  郭晋彰,台湾台北县人,建国中学、台大动物系毕业,中山大学生命科学所硕士。海军陆战队退伍以后即投入新闻采访工作。撰写本书期间任职台湾《工商时报》科技新闻记者,现任联强国际总裁特别助理。 本书为作者第一部个人著作。

图书目录

柳传志序:联强国际的成功战略
张忠谋序:企业的最佳学习范本
吴思华序:一家知识型企业的成长
苗丰强序:成长而不混乱
杜家滨序:网络时代的成功之道
赵岷序:值得学习的企业

自序
第一章 引进台湾第一个微处理器
 各路英雄显神通
 既要卖又要教
 大型电玩带来的商机
 花了2000万,修得3学分
 PC时代来临
第二章 汲取养分,崭露头脚
 神通集团一分为三
 业务与行政的平衡感
 与莱克士联盟
 把世界当谷仓
 一板一眼的英国人
 从英特尔学习
第三章 穷困是最好的学校
 奶奶抱儿子
 爱普生事件
 坎坷的多品牌之路
 宁可断根
第四章 涉足信息通路
 开向最终战场
 寻找安全感
 绝对不开连锁店
 杜书伍的池塘理论
 经销商难题
 什么事情该由谁来做
第五章 联强的数字神经系统
 用旧计算机开始计算机化
 ……
第六章 令人赞叹的物流体系
第七章 让每个股东都赚钱
第八章 让通路产生质变
第九章 有品牌的通路商
第十章 迈向通讯同通路的龙头
第十一章 人才培养所
第十二章 工作现场目击
第十三章 导引良性循环的经营策略
第十四章 走向世界舞台
第十五章 不停驶的驿马-前进e时代

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