这本书中的题目有的精彩，有的八卦，有的你大呼容易，有的你颇费踌躇，但你最好期望在被别人面试时不用碰这些题。道理很简单，书中附录的那些标准答案，你看到，大家都看到了，现在是个信息检索成本低的时代。届时，无论你使用或者不使用标准答案，结果都可能很麻烦。——你用标准答案，假如对方知道这个答案是“公开”的，他们一定希望你有不同的答案；——你不用标准答案，假如对方下知道这个答案是“公开”的，他们会觉得你的答案是错误的；——你说“我有多种答案”，对方可能觉得你的思维大芜杂，不会筛选重点，关键点；——你告诉对方这道题实际上是“地球人都知道”的，无论对方是否知道，都会认为你有些或者过于自以为是。总之，假如你遇到这样的面试题，最好掉头就跑，因为你不知道有怎样一位HR的公司会怎样收拾你。一直有人对于“面试”进行批评，认为这种过于主观化的方式不仅谈不上科学，更不够符合人性。面试中的“软题目”多半为了考量情商，但谁敢说这些根据某种典型情境设计出来的“软题目”，就一定十分可信呢？面试之所以始终大行其道，关乎“征信”，凭面试时的感觉确定这个人是否可信，因为我们太不容易相信别人了。所以，我的问题是：为什么我们一定不要首先相信别人呢？
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