APS供应链优化引擎（ERP高级计划）

第一篇 概论
第1章 APS的现状与案例
1. 1 ERP市场新一轮角逐--嵌入高级计划APS
1. 2 APS现状
1. 3 能够证明APS的价值的商业运用案例
第2章 APS与ERP的关系
2. 1 APS与ERP的不同
2. 2 APS与ERP的关系
第3章 APS与SCM的关系
3. 1 传统的供应链管理
3. 2 互联网时代的供应链
3. 3 为了达到这些高级的计划能力, APS依赖一组核心的能力
3. 4 现代供应链必须优化建立互动式的工程设计. 生产规划. 日程安排和分销. 运输计划, 而同步和优化必须使用APS为核心的技术
第4章 APS理论的形成
4. 1 计划的历史. 现在与将来
4. 2 什么是独立需求计划一经济订货点--EOQ
4. 3 什么是线性规划的生产计划--LP
4. 4 什么是计划评审技术／关键路线法的项目计划--PERT／CPM
4. 5 什么是相关需求计划--MPS／MRP
4. 6 什么是有限能力计划--FCS
4. 7 什么是同步制造计划--TOC
4. 8 什么是看板计划--JIT
4. 9 什么是需求流制造计划--DFM
4. 10 什么是高级计划与排程--APS
4. 11 基于多层代理技术的高级计划
4. 12 APS的形成历史
4. 13 APS存在的优化算法
4. 14 工业运用计划的一些说明
4. 15 APS和MES制造执行系统的关系简介
4. 16 APS和精益 Lean 生产的关系简介
第二篇 制造业的APS
第5章 APS的基本概念
5. 1 什么是制造业的APS
5. 2 基于模拟仿真的模式
5. 3 基于TOC的模式和扩展
5. 4 基于数学建模--基因算法
第六章 基于仿真模拟的APS系统
6. 1 APS的资源管理
6. 2 APS对物料约束的管理
6. 3 APS的工艺路径管理
6. 4 APS的算法
6. 5 APS的约束规则管理
6. 6 在ERP的世界里实施制造企业的高级计划APS
第7章 基于约束理论TOC的APS系统
7. 1 约束理论TOC Theory of Constraints 介绍
7. 2 TOC同步化引擎时间计算
7. 3 TOC同步化引擎计划
7. 4 同步化引擎排程
第8章 基于数学规划--基因算法的APS系统
8. 1 运筹规划 Operation Research 介绍
8. 2 基因算法的概念
第三篇 供应链的APS
第9章 供应链管理的历史. 现状与未来
9. 1 分散式--职能部门化阶段
9. 2 集中式--集成供应链阶段
9. 3 集中与分散结合式--价值链网络阶段
9. 4 电子供应链的形成
9. 5 现代供应链管理的标准CPFR
9. 6 供应链流程参考模型SCOR Supply-Chain Operations Reference-Model
9. 7 现代供应链优化一般模型
9. 8 实施供应链优化系统的潜在问题
9. 9 供应链管理的APS软件支持
第10章 供应链中APS的基本概念
10. 1 同步化, 并发性
10. 2 分布性
10. 3 层次性
10. 4 整合性
10. 5 复杂性
10. 6 供应链APS的要素概念
第11章 供应链中APS的资源管理
11. 1 库存资源
11. 2 供货资源
11. 3 运输资源
11. 4 资金资源
11. 5 资源研究与分析
第12章 供应链中APS的计划算法
12. 1 数学规划方法
12. 2 近似方法
12. 3 启发式仿真方法
12. 4 基于有限资源的APS计划过程
12. 5 硬资源约束
12. 6 软资源约束
第13章 供应链APS的需求计划
13. 1 需求预测的演变
13. 2 需求管理的范围
13. 3 需求预测的重要性
13. 4 需求预测的特征
13. 5 需求预测的实施
13. 6 需求预测的算法
13. 7 如何判断预测
13. 8 预测为什么会失败
13. 9 基于互联网结构的需求计划
13. 10 协作的需求计划
第14章 供应链APS的分销与部署计划
14. 1 计划与优化
14. 2 假设分析
14. 3 动态匹配供应与需求
14. 4 供应商管理的库存
14. 5 短期库存和分销优化
14. 6 均匀部署
14. 7 需求优先级
14. 8 部署建议
14. 9 网络图性透明化控制
14. 10 预警监控
14. 11 供应链网络配置计划决策
14. 12 配置规划的历史
14. 13 配置规划的单设施配置 Single Facility Location
14. 14 网络规划的多设施配置 Multifacility Location
14. 15 供应链网络的动态仓库配置
14. 16 网络规划与结构
第15章 供应链APS的运输计划
15. 1 运输的基本原理
15. 2 运输方式和选择
15. 3 运输的合理化
15. 4 车辆调度计划. 行车路线和时刻表的制定
15. 5 船舶航线和船期计划
15. 6 集运
第16章 供应链APS的ATP
16. 1 基于互联网协作性的全球化订货承诺
16. 2 多层供应链的有效性
16. 3 可供货能力承诺 ATP 包括可发货能力承诺 DTP
16. 4 可用生产能力承诺 CTP
16. 5 可盈利能力承诺 PTP：Profitable to Promise
第17章 供应链APS的网络分析管理
17. 1 网络设计
17. 2 总体规划和分派
17. 3 流程计划和主生产计划
17. 4 交易规程
17. 5 短期调度
17. 6 战略规划的一般步骤
第四篇 总结
第18章 APS软件公司介绍
18. 1 APS具有的模块
18. 2 ILOG公司高级计划引擎产品介绍
18. 3 I2公司及其产品介绍
18. 4 Manugicitics公司与产品介绍
18. 5 SAP公司的APO产品介绍
18. 6 Oracle公司的APS产品介绍
18. 7 System Molding SM 系统建模公司的APS Tempo
18. 8 Thru-Put Technologies公司的APS
18. 9 国外主要APS软件供应商清单
第19章 APS的未来之路
19. 1 高级计划算法
19. 2 基因算法
19. 3 约束计划 Constraint Programming
19. 4 基于多层代理技术的高级计划
19. 5 高级计划APS的未来和柔性敏捷供应链
附录一 关于APS的FAQ
附录二 APS企业调查问卷
附录三 APS的部分规则清单
附录四 诠释制造信息化的一些基本原理
附录五 ERP时代的物料计划经理
附录六 企业管理的新境界
附录七 试探ERP成功的标尺
附录八 在ERP的运用中实现JIT生产
附录九 缩略语
附录十 作者主要实施与参与过的ERP项目
参考文献
参考网站