人偶尔会在镜中瞥见自己的身影而不能立即自我辨认，于是在不自知前就加以嘲笑一番，这样的片刻里正好可以使用权人进一步认识自己，彼得梯子定律扮演的正是那面镜子。你想做一位因不胜任而不快乐的董事长，还是一保胜任且快乐的员工？本书的知识将使你的人生产生革命性的变化，甚至可能拯救你的生活。胜任将使人有资格再度晋升，假使时间足够，同时假使层级组织里有足够的阶层，每个员工终将晋升到自己的不胜任阶层，并从此停滞不再前进。彼得博士进一步推导出一个引起全球人骚动不安的梯子定律：在层级组织中，员工倾向于晋升到自身不胜任的职位。其结果是，企业中的每个职位终将由不胜任员工所占据。“梯子定律”中的“美好的生活在于向前迈进而非向上攀爬”的理念影响了几代美国人的生活方式，是左右企业与个人发展的永恒法则。《彼得梯子定律》于1969年2月出版后，渐渐登上非小说类畅销书排行榜的第一名，并持续榜首20周之久。至今，该书已被翻译成几十种语言，在世界各地热销。在许多大学，该书被列入必修课程。在《彼得梯子定律》的启发下，有关组织进行了几个严肃的研究调查，结果证实彼得博士的观察是正确无误的。该书的巨大成功却使彼得博士又一次成为彼得梯子定律的受害者。许多组纷纷邀请他去担任他不胜任的职位，而那些邀请他发表演说的学校，常常会安排他在同一时刻出席五间以上不同教室的演讲。这个世界仍然充满了不胜任。不同的是，由于彼得梯子定律的推出，使彼得博士“无意间”创设了一门新的科学——层级组织学。该科学是解开所有阶层制度之谜的钥匙，因此也是了解整个文明结构的关键所在。劳伦斯·彼得因此名噪天下，他的名字被收入了《美国名人榜》、《美国科学界名人录》和《国际名人传记辞典》等辞书中。劳伦斯·彼得博士在对层级组织进行多年调查研究之后发现了一个巅覆传统思想的梯子定律：在层级组织中，员工倾向于晋升到自身不胜任的职位。其结果是，企业中的每个职位终将由不胜任员工所占据。“梯子定律”为在不胜任职位上痛苦挣扎的人开出获得快乐的处方，为滞留在梯子低层郁郁不得志的人指点顺利晋升的捷径，为高层管理者提供知人善任的方法。
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