人小钱大吞世代：一年影响全球一万多亿美元消费的小巨人

　　大人当家，“吞世代”（8-14岁的少年）做主！一年全球直接从“吞世代”手上花掉3000亿美元的消费：所影响的各项消费高达1万多亿美元，因为“吞世代‘实际上控制和影响了父母60%的品牌决定。这群小大人，小到必须仰赖父母，却又大到足以有独立的品牌偏好，平均一年“吞下”40000个广告。全球公认的首席品牌大师马丁·林斯特龙将告诉你，遇见这些小大人时，品牌能为你做什么是企业必须必须挖空心思应对的酷挑战。作者简介：马丁·林斯特龙是全球公认的权威品牌大师，是在线、离线和无线品牌推广的先驱思想家。他著过数本很畅销的品牌推广书，包括与唐·佩珀斯及哲学博士玛莎·罗杰斯合著的《鼠标、砖块和品牌》及《在互联网上打造品牌》。十多年来，马丁一直为《财富》500强的知名品牌出谋划策，包括玛氏、百事、乐高、卡通网络、美国运通、奔驰、维萨、爱立信、汇丰、吉列、黄页和微软等。他是英国电信LookSmart公司的前任首席运营官，亚洲最大的品牌顾问公司BBDO公司亚洲区的总裁。他定期发表关于品牌的专栏论述，读者遍及30个国家，达400多万人。他敏锐的洞察力在《泰晤士报》、《财富》、《每日电讯报》、《独立报》以及英国国际广播公司的节目中可窥一斑。目录：庄淑芬专文推介罗伯特·迈耶斯专文推介研究概述合作伙伴简介《人小钱大吞世代》在DualBook.com上的内容更新致谢第1章“吞世代”面对新的“吞世代”星球上的“吞世代”小结行动纲领第2章“吞世代”的梦想恐惧幻想控制幽默爱稳定镜子效应收藏价值赌博能力小结行动纲领第3章贴近品牌：过渡期CEO的脑袋都要爆炸了在“吞世代”和品牌之间形成忠诚品牌的力量可以跨代“吞世代”的说服能力走向未来的忠诚品牌吸引力的重要性“吞世代”其实跟我们一样小结行动纲领第4章走出仙镜信仰、梦想与憧憬上帝公司信仰的消亡新偶像“吞世代”之间相互影响寻找真正的“吞世代”志气群体小结行动纲领第5章产生想像力感官体验特许不仅仅是传播消息你也可以接触布兰妮网络品牌品牌+无=彻底的失败线下Vs.线上听觉+视觉+味觉+触觉=品牌5种感官的综合小结行动纲领第6章年轻人的品牌意识品牌Vs.非品牌“吞世代”积极体验不同品牌与大众品牌的关系小结第7章熠熠星光造星工程音乐=梦想=品牌主流变成支流3个基本原则品牌就是要张显个性任何品牌都是人性化品牌直接小结行动纲领第8章同等因素用对等营销策略打造品牌小结行动纲领第9章网络儿童欢迎到新一代“吞世代”的生活中来创造新的“吞世代”身份在众多虚拟世界里进行营销针对“吞世代”的8大方针面面俱到小结行动纲领第10章个性化品牌商机无限“吞世代”有助于设计互动式的零售理念什么是Build-A-Bear体验升级产品和相关产品病毒营销保持长期关系与顾客保持一致小结第11章圣诞老人的噩梦给品牌注入生命从何处开始“吞世代”们将何去何从小结行动纲领第12章“吞世代”的本性以“吞世代”为目标市场打造品牌打造“吞世代”品牌第13章扩大销量年轻人和富人全方位对“吞世代”进行品牌宣传未来小结行动纲领第14章超级渠道欢迎到媒体播放器的新世界中畅游下一代媒体策划小结行动纲领第15章如何做“吞世代”的生意为什么关注“吞世代”小结行动纲领第16章“吞世代”的帽子情结你在哪儿买的帽子Lids的客户体验鼓励重复购买行为网上的物体验的开拓者完善的网上购物体验过热的零售扩张最终导致与HatWorld的合并小结第17章对“吞世代”的感召不要以居高临下的口气说话KGOY营销策划的重大改变小结行动纲领附录A《人小钱大吞世代》研究：对“吞世代”态度和品牌之间关系的全世界最文泛的研究附录B道德规范译者后记

　　马丁·林斯特龙是全球公认的权威品牌大师，是在钱、离线和无线品牌推广的先驱思想家。他著过数本很畅销的品牌推广书，包括与唐·佩珀斯及哲学博士玛莎·罗杰斯合著的《鼠标、砖块和品牌》及《在互联网上打造品牌》。十多年来，马丁一直为《财富》500强的知名品牌出谋划策，包括玛氏、百事、乐高、卡通网络、美国运通、奔驰、维萨、爱立信、汇丰、吉列、黄页和微软等。他是英国电信LookSmart公司的前任首席运营官，亚洲最大的品牌顾问公司BBDO的创始人之一，还是BBDO的创始人之一，还是BBDO公司亚洲的总裁。他定期发表关于品牌的专栏论述，读者遍及30个国家，达400多万人。他敏锐的洞察力在《泰晤士报》、《财富》、《每日电讯报》、《独立报》以及英国国际广播公司的节目中可窥一斑。