人力资源战略与组织结构设计

21世纪的竞争是人才竞争 
前言 
第1章 人力资源是第一战略资源 
  1 现代人力资源的相关概念
  2 人力资源的构成
  3 人力资源的分类
  4 人力资源的结构
  5 人口资源、劳动力资源、人力资源和人才资源
  6 人力资源和人力资本
  7 人力资源的特点与作用
第2章 以战略为导向的人力资源管理体系设计 
  1 现代管理的中心任务是对人的管理
  2 现代人力资源管理的内涵
  3 企业人力资源管理的模式
  4 企业人力资源管理的目标
  5 企业人力资源管理的职能
  6 企业人力资源管理体系设计的主要内容
  7 企业人力资源管理战略管理的任务和作用
  8 企业人力资源管理的基本原理
  9 现代企业人力资源管理的发展趋势
第3章 范式转换：传统人事管理转向现代人力资源 
  1 传统人事管理的内涵
  2 我国引入人力资源管理的社会背景
  3 人力资源管理与人事管理的区别
  4 我国企业人力资源管理转变的主要思路
  5 解决企业人力资源管理问题的对策
第4章 现代人力资源管理部门与角色定位
  1 现代人力资源管理在企业中的角色定位
  2 人力资源管理的职责分担
  3 企业人力资源管理人员应具备的要素要求
  4 人力资源经理未来面临的主要任务
  5 当前人力资源管理部门急需解决的问题
  6 开创企业人力资源管理工作新局面的措施 
第5章 人力资源战略环境分析 
  1 企业人力资源战略环境的分类和主要内容
  2 企业人力资源战略环境分析的步骤
  3 企业人力资源战略环境分析的原则
  4 企业人力资源战略环境分析的基本方法
  5 企业人力资源战略外部环境分析
  6 企业人力资源战略内部环境分析
第6章 企业战略与人力资源战略 
第7章 人力资源战略规划 
第8章 人力资源战略与组织结构设计 
第9章 企业组织结构设计 
第10章 组织结构的类型 
第11章 组织结构设计的主要影响因素 
第12章 组织运行的设计 
第13章 组织结构发展趋势 
主要参考文献